記者26日從國資委獲悉，4月25日，國資委主任肖亞慶前往誠通集團調研，並在誠通集團主持召開國有資本運營公司試點工作座談會。
座談會上，肖亞慶聽取了誠通集團董事長馬正武、總經理朱碧新，中國國新董事長劉東生、總會計師劉學詩的有關情況彙報和意見建議。肖亞慶對前期試點工作取得明顯成效表示充分肯定，他說，兩家試點企業認真學習黨中央、國務院國企改革有關文件精神，勇於探索、勇於實踐，取得了階段性成績，應該認真總結。一是加快總部改革，積極向運營公司改組轉型；二是發揮基金作用，打造國有資本投融資新管道；三是發展金融業務，初步搭建起資本運營基礎平臺；四是承接劃入股權，探索存量國有資本的合理流動；五是承擔專項任務，支援企業改革脫困和專業化整合。肖亞慶指出，結構調整是成立國有資本投資、運營公司的初衷，近年來，兩家試點企業牢固樹立“四個意識”，將一些重大風險事件化險為夷、化危為安，做出了重要貢獻。為我們進一步深化改革堅定了決心和信心。
肖亞慶強調，今年是改革任務的攻堅期、落實年，兩家試點企業要準確把握好運營公司的基本定位和特徵。作為國有資本市場化運作的專業平臺、國有資本合理流動和佈局調整的推動平臺，運營公司要練就一雙“巧手”和一雙“推手”，著力在流動運營國有資本、培育戰略性新興產業、提供金融服務、開展資產管理等方面發揮作用；運營公司要具備很強的資本運作和金融基礎服務功能、具備完備的市場機制，要成為國資委開展資本運作和結構調整的市場化主體，執行國家戰略，體現出資人意志，與國資委做好聯動，與中央企業做好協同。要開展綜合改革試點。國有資本投資、運營公司要作為改革“綜合試驗區”，根據企業實際，堅持問題導向，哪裡問題多重點改哪裡，推動各項改革不斷深化，發揮各項試點的聚合放大效應。國資委將按照“一企一策”的原則，按照以管資本為主加強國有資產管理的要求，明確對國有資本運營公司授權的內容、範圍和方式，拓展授權內容，加大授權力度，但授權不是一放了之，必須堅持責權對等、放管結合，逐步建立授權工作評估調整機制。他同時強調，運營公司聚集、運營和管控資本，開展金融業務，不是脫實向虛，不是要空轉套利，而是要支援實體經濟的發展和繁榮。中央企業要當好振興實體經濟的“排頭兵”，在穩中體現控制力。
肖亞慶指出，國有資本運營公司試點是一項極其複雜的系統工程，沒有成熟的模式和經驗，國資委將進一步明確運營公司定位和工作思路，加強組織指導，營造一個良好的環境，兩家試點企業要大膽探索，積極作為，爭取今年取得更大的突破性進展。關於下一步試點工作，他要求，一要細化落實責任。主要負責同志對重要改革要親自部署、重大方案要親自把關、關鍵環節要親自協調、落實情況要親自督察，以實實在在的行動強力推動試點各項工作，要以抓鐵留痕的精神確保試點各項任務落地見效，要層層落實親力親為抓改革責任。二要強化戰略規劃，發揮運營公司在結構調整和產業升級中的引領作用。要以優化中央企業國有資本佈局結構、提高國有資本配置效率為目標，指導和推動結構調整基金開展資本運作，要成為戰略性新興產業轉型升級的“引導者”，要成為具備綜合金融功能的“服務商”，抓好重大專項任務的落實。三要加大改革力度，打造市場化運作的專業平臺。要加大去行政化的力度，嚴守市場規則，完善市場化經營機制。四要善於總結提煉，儘快形成可複製、可推廣的經驗，加大宣傳力度，積極回應社會關切。肖亞慶還就運營公司體制機制、增強資本實力、基金平臺建設、股權劃轉、國有資本經營預算等問題與與會者交流討論。
肖亞慶最後強調，堅持党的領導、加強党的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。中央企業要進一步貫徹落實中央企業黨建工作責任制，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，理直氣壯做強做優做大。
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