國內再保險市場正加速擴容，外資再保險機構再添新成員。銀保監會日前在官網披露，批准大韓再保險公司在華籌建分公司。
還有近30家中外資再保險公司正在排隊候場，處在保險產業鏈後端的再保險市場正悄然生變。與此同時，隨著政策效應的進一步釋放，再保險市場即將進入深化改革、加速發展的新階段。
擴容：近30家主體正排隊候場
近兩年都沒有新主體出現的再保險市場，近日終於有了新動靜——大韓再保險獲批在華經營。至此，中國再保險市場的外資參與者增至8家，另有中再、太平再、人保再、前海再等數家中資主體。
再保險，即“保險的保險”，是保險公司將其承擔的保險風險部分，分散給其他保險機構（再保險人）的行為。從功能作用來看，改善償付能力、擴大承保能力和分散風險是保險公司安排再保險分出的主要動因。它們共同構成了我國再保險市場近年來快速發展的核心驅動因素。
目前，除勞合社這一特例外，其餘外資再保險在華主體均以分公司屬性存在。一家外資再保險公司高管解釋：“再保險公司與保險公司（直保）所不同，沒有嚴格的地域銷售屬性，可以跨地區經營業務，沒有成立子公司的必要性。另外，從節省資本金、可沿用母公司風險評級等訴求來考慮，以分公司形式進入中國市場更適宜。”
據知情人士透露，另有大西洋再和派特納瑞再（Partner Re）等多家外資再保險公司已向監管部門遞交在華籌建分公司的申請。另有亞太再、華宇再、天圓再等至少20家中資再保險公司也在排隊等牌照。
再保險市場的擴容，無疑為國內直保機構提供了更多的產品選擇、風險分散管道。國內保險市場的穩健發展及營商環境的優化，也成為吸引外資再保險機構紛至遝來的催化劑。
轉型：逐步回歸風險管理本質
作為我國保險產業鏈的重要組成部分，再保險行業雖然起步較晚、市場主體相對較少，但由於近年來發展速度較快，其重要性及受關注度與日俱增。
與此同時，再保險市場也迎來了轉型調整的新階段。尤其是在“償二代”新監管體系政策的影響下，再保險市場的結構性調整跡象開始顯現，對再保險市場主體的經營行為產生深刻影響。
“根據責任限制的方式不同，再保險大體可分為比例再保險和非比例再保險兩類。”多位元再保險資深人士告訴記者，當下，保險公司以擴大承保能力、改善償付能力為主要目的的比例再保險需求出現萎縮，而出於控制損失、分散風險的考慮，對非比例再保險的需求有所增加。
調整背後的動因，與“償二代”政策實施有一定關係。一是隨著相關政策開閘，保險公司的資本補充工具日趨豐富；二是“償二代”正式實施帶來行業資本釋放，尤其是大型保險公司的償付能力顯著改善，再融資需求相應減少。
記者從業內瞭解到，目前，保險公司為緩解償付能力壓力而安排的非傳統再保險（也稱“財務再保險”）已大規模減少。
這一跡象的出現，釋放出一個重要的行業信號：我國再保險市場的功能作用正在逐步回歸到風險管理的本質上來，再保險主體的定位也正在從償付能力和承保能力的提供者，向風險解決方案及綜合服務的供應者轉變。
伴隨再保險功能作用的逐步轉型，我國再保險市場的業務類型也隨之調整，險種結構重心將逐步向非車險等風險較高的領域逐漸轉移。這就需要再保險市場參與主體對業務調整有充分的認識，並在技術和專業上做好準備。
業內人士普遍預計，未來兩三年內再保險市場仍將面臨以下挑戰：一是業務端供需的變化；二是直保市場的過度競爭波及再保險市場；三是之前過多的資本流入，導致再保險市場承保能力過剩現象仍存。
還有近30家中外資再保險公司正在排隊候場，處在保險產業鏈後端的再保險市場正悄然生變。與此同時，隨著政策效應的進一步釋放，再保險市場即將進入深化改革、加速發展的新階段。
擴容：近30家主體正排隊候場
近兩年都沒有新主體出現的再保險市場，近日終於有了新動靜——大韓再保險獲批在華經營。至此，中國再保險市場的外資參與者增至8家，另有中再、太平再、人保再、前海再等數家中資主體。
再保險，即“保險的保險”，是保險公司將其承擔的保險風險部分，分散給其他保險機構（再保險人）的行為。從功能作用來看，改善償付能力、擴大承保能力和分散風險是保險公司安排再保險分出的主要動因。它們共同構成了我國再保險市場近年來快速發展的核心驅動因素。
目前，除勞合社這一特例外，其餘外資再保險在華主體均以分公司屬性存在。一家外資再保險公司高管解釋：“再保險公司與保險公司（直保）所不同，沒有嚴格的地域銷售屬性，可以跨地區經營業務，沒有成立子公司的必要性。另外，從節省資本金、可沿用母公司風險評級等訴求來考慮，以分公司形式進入中國市場更適宜。”
據知情人士透露，另有大西洋再和派特納瑞再（Partner Re）等多家外資再保險公司已向監管部門遞交在華籌建分公司的申請。另有亞太再、華宇再、天圓再等至少20家中資再保險公司也在排隊等牌照。
再保險市場的擴容，無疑為國內直保機構提供了更多的產品選擇、風險分散管道。國內保險市場的穩健發展及營商環境的優化，也成為吸引外資再保險機構紛至遝來的催化劑。
轉型：逐步回歸風險管理本質
作為我國保險產業鏈的重要組成部分，再保險行業雖然起步較晚、市場主體相對較少，但由於近年來發展速度較快，其重要性及受關注度與日俱增。
與此同時，再保險市場也迎來了轉型調整的新階段。尤其是在“償二代”新監管體系政策的影響下，再保險市場的結構性調整跡象開始顯現，對再保險市場主體的經營行為產生深刻影響。
“根據責任限制的方式不同，再保險大體可分為比例再保險和非比例再保險兩類。”多位元再保險資深人士告訴記者，當下，保險公司以擴大承保能力、改善償付能力為主要目的的比例再保險需求出現萎縮，而出於控制損失、分散風險的考慮，對非比例再保險的需求有所增加。
調整背後的動因，與“償二代”政策實施有一定關係。一是隨著相關政策開閘，保險公司的資本補充工具日趨豐富；二是“償二代”正式實施帶來行業資本釋放，尤其是大型保險公司的償付能力顯著改善，再融資需求相應減少。
記者從業內瞭解到，目前，保險公司為緩解償付能力壓力而安排的非傳統再保險（也稱“財務再保險”）已大規模減少。
這一跡象的出現，釋放出一個重要的行業信號：我國再保險市場的功能作用正在逐步回歸到風險管理的本質上來，再保險主體的定位也正在從償付能力和承保能力的提供者，向風險解決方案及綜合服務的供應者轉變。
伴隨再保險功能作用的逐步轉型，我國再保險市場的業務類型也隨之調整，險種結構重心將逐步向非車險等風險較高的領域逐漸轉移。這就需要再保險市場參與主體對業務調整有充分的認識，並在技術和專業上做好準備。
業內人士普遍預計，未來兩三年內再保險市場仍將面臨以下挑戰：一是業務端供需的變化；二是直保市場的過度競爭波及再保險市場；三是之前過多的資本流入，導致再保險市場承保能力過剩現象仍存。
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