在國有大行推進債轉股風生水起之時，股份制銀行——興業銀行也“殺”了進來。當前，市場化債轉股簽約消息頻出，簽約金額已超5000億元，但進入實施階段的金額僅約一成。有專家表示，債轉股推進過程仍需時日，各家機構拼搶市場的同時，需重視債轉股後續落地情況。
此次興業銀行的債轉股合作基金合作協定涉及金額100億元，較此前多家國有大行的首單並不遜色。而與興業銀行簽訂合約的企業，是被譽為“中國鋼鐵工業搖籃”的鞍鋼集團。
“今年國家去產能壓力仍存，面對鋼鐵、煤炭等產能過剩企業，各家金融機構的資金都很緊。”鞍鋼集團董事長唐複平告訴記者，鋼鐵行業負債率普遍在70%以上，降低杠杆率勢在必行，但債轉股的資金投給誰，需要以市場化、法治化的方式來選擇。
鞍鋼集團相關人士表示，100億元的債轉股金額對於鞍鋼集團的債務而言，只是杯水車薪。
這次鞍鋼集團也只是試水，不排除後續還會與其他金融機構達成債轉股合作。而由金融機構“組團”為一家大型企業提供債轉股服務的案例也越來越多。日前，農行、工行、交行與河南能源化工集團簽訂了市場化債轉股合作協定，甘肅省公航旅集團先後與郵儲銀行、中行、農行、交行、建行等多家銀行達成了市場化債轉股合作意向……這背後是金融機構在推進債轉股過程中，日益凸顯的競爭態勢。
在與“財大氣粗”的國有大行競爭中，股份行自然得發揮些巧勁兒。“債轉股只是一個合作契機。”興業銀行行長陶以平說，該行已經在授信規模、融資租賃、承銷發債、供應鏈融資、票據業務等方面做好了全方位服務計畫。
這“打動”了前來北京簽約的鞍鋼集團領導，相關部門領導表示，希望聯合創新票據業務。
面對股份制銀行加入競爭，國有大行近來紛紛加快債轉股推進速度。工行去年共簽署債轉股合作框架協定總金額550億元，而到今年一季度末，該金額已增長至1000億元。工行董事長易會滿透露，今年工行債轉股規模可達到3000億元。
與此同時，建行去年簽約的債轉股協議總金額2200多億元。建行行長王祖繼表示，到今年一季度，建行債轉股規模或超3000億元。農行行長趙歡透露，該行已簽訂債轉股協定涉及金額700多億元，另外還有20多個債轉股項目在洽談。
業內人士認為，多家銀行積極推進債轉股，除了自身業務轉型發展的需要，很大程度上源於要應對新時期的不良貸款問題。
中國銀行業協會發佈的《中國銀行家調查報告（2016）》顯示，在未來三年內比較適合我國商業銀行的處置方式中，36.4%的銀行家選擇了債轉股。報告認為，債轉股是以“時間換空間”的不良資產處置方式，對於一些行業週期比較長，而當下又確實比較困難的企業來說，不失為一種可行的解決辦法。
不過，受制於法律條款、資本佔用、退出機制等方面因素，一些債轉股合作面臨落地難題。
銀監會資料顯示,到今年2月上旬，市場化債轉股簽約金額4300多億元，實施金額400多億元。從資料來看，落地實施的金額不足10%。
“債轉股簽約規模跟實際落地有差距，這是業務推進中不得不經歷的過程。”王祖繼說，但隨著債轉股的深入推進，這個“差距”會逐步縮小，這是銀行從融資業務向投資業務轉型的必然過程。
此次興業銀行的債轉股合作基金合作協定涉及金額100億元，較此前多家國有大行的首單並不遜色。而與興業銀行簽訂合約的企業，是被譽為“中國鋼鐵工業搖籃”的鞍鋼集團。
“今年國家去產能壓力仍存，面對鋼鐵、煤炭等產能過剩企業，各家金融機構的資金都很緊。”鞍鋼集團董事長唐複平告訴記者，鋼鐵行業負債率普遍在70%以上，降低杠杆率勢在必行，但債轉股的資金投給誰，需要以市場化、法治化的方式來選擇。
鞍鋼集團相關人士表示，100億元的債轉股金額對於鞍鋼集團的債務而言，只是杯水車薪。
這次鞍鋼集團也只是試水，不排除後續還會與其他金融機構達成債轉股合作。而由金融機構“組團”為一家大型企業提供債轉股服務的案例也越來越多。日前，農行、工行、交行與河南能源化工集團簽訂了市場化債轉股合作協定，甘肅省公航旅集團先後與郵儲銀行、中行、農行、交行、建行等多家銀行達成了市場化債轉股合作意向……這背後是金融機構在推進債轉股過程中，日益凸顯的競爭態勢。
在與“財大氣粗”的國有大行競爭中，股份行自然得發揮些巧勁兒。“債轉股只是一個合作契機。”興業銀行行長陶以平說，該行已經在授信規模、融資租賃、承銷發債、供應鏈融資、票據業務等方面做好了全方位服務計畫。
這“打動”了前來北京簽約的鞍鋼集團領導，相關部門領導表示，希望聯合創新票據業務。
面對股份制銀行加入競爭，國有大行近來紛紛加快債轉股推進速度。工行去年共簽署債轉股合作框架協定總金額550億元，而到今年一季度末，該金額已增長至1000億元。工行董事長易會滿透露，今年工行債轉股規模可達到3000億元。
與此同時，建行去年簽約的債轉股協議總金額2200多億元。建行行長王祖繼表示，到今年一季度，建行債轉股規模或超3000億元。農行行長趙歡透露，該行已簽訂債轉股協定涉及金額700多億元，另外還有20多個債轉股項目在洽談。
業內人士認為，多家銀行積極推進債轉股，除了自身業務轉型發展的需要，很大程度上源於要應對新時期的不良貸款問題。
中國銀行業協會發佈的《中國銀行家調查報告（2016）》顯示，在未來三年內比較適合我國商業銀行的處置方式中，36.4%的銀行家選擇了債轉股。報告認為，債轉股是以“時間換空間”的不良資產處置方式，對於一些行業週期比較長，而當下又確實比較困難的企業來說，不失為一種可行的解決辦法。
不過，受制於法律條款、資本佔用、退出機制等方面因素，一些債轉股合作面臨落地難題。
銀監會資料顯示,到今年2月上旬，市場化債轉股簽約金額4300多億元，實施金額400多億元。從資料來看，落地實施的金額不足10%。
“債轉股簽約規模跟實際落地有差距，這是業務推進中不得不經歷的過程。”王祖繼說，但隨著債轉股的深入推進，這個“差距”會逐步縮小，這是銀行從融資業務向投資業務轉型的必然過程。
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