近期，包括長虹、美的、格力、海爾在內的家電業巨頭紛紛跨界進軍機器人領域。這一是出於其自身生產的自動化升級需要，二是想謀求業務多元化，追趕新興產業的風口。但面對新的入門者，一些機器人產業領域的專家則表示，家電巨頭的跨界進入，短期內對機器人產業影響不大，因為在這個強調技術與工藝積累的行業，想要“朝發夕至”幾乎是不可能的。同時，對於國內機器人產業的發展，業內人士也表示，應走出“關鍵零部件缺失”的認識誤區，要通過“稅收+標準”雙管齊下，才能真正讓這個高端產業運行于高端領域，從而在世界範圍內取得話語權。
進軍機器人產業不可能“朝發夕至”
16日，長虹集團在四川綿陽舉行“長虹-ABB戰略合作簽約暨機器人應用聯合實驗室揭牌儀式”，宣佈進軍工業機器人領域。長虹方面表示，將開啟“以人為中心”的大規模個人化定制模式，通過與自動化領域國際巨頭ABB的合作，推動旗下智慧製造板塊的快速發展。
而此前，美的集團還對機器人領域“四巨頭”之一的庫卡集團展開要約收購。美的集團8月9日公告顯示，額外要約期結束時，接受本次要約收購的庫卡集團股份數量合計為3223.35萬股，占庫卡集團已發行股本的比例為81.04%。由於此前美的集團已持有庫卡集團13.51%的股權，因此，在本次要約收購實現交割時，美的集團將合計持有庫卡集團94.55%的已發行股份。
董明珠則在近期表示，格力已具備了研發及生產數控機床、機器人等工業自動化設備的能力。據悉，格力正積極與一家國外機器人公司接洽，爭取合作。相比之下，海爾則偏重服務機器人領域。在發佈掃地機器人產品後，海爾近期又推出了智慧型機器人Ubot。
對於家電巨頭為何紮堆跨界佈局機器人產業鏈，有家電業人士表示，這一是基於家電企業自身生產中的自動化升級需要，因為家電是除汽車外機器人使用量最大的產業，隨著人工成本的增長和智慧化升級需求的提高，家電廠商需要大量的機器人；二是目前家電業進入低迷期，在業務多元化需求背景下，企業在追趕產業升級的風口。此外，進軍機器人產業也是回應國家政策，並可獲得一定的補貼。
而另一方面，多位接受採訪的機器人領域專業人士均表示，家電巨頭的跨界進入，短期內對機器人產業的發展可能不會有什麼顯著影響。如某上市公司研發副總裁表示，從自身研發角度看，機器人產業強調高技術與高工藝，需要長期的積累，“朝發夕至”幾乎不可能；而從並購角度看，基於交易對方的技術保密和限制條款，則更相當於財務投資。某投行人士也表示：“如果整合不到位，強強聯合獲得的可能不是更強，反而是更弱。”
“關鍵零部件缺失”是個認識誤區
作為國家戰略性新興產業，站上風口的機器人產業在資本的催動下，已略顯浮躁。高端產業低端化、缺少核心技術等成為突出和亟待解決的問題。據中國機器人產業聯盟統計，目前，國內規模以上的機器人企業達800餘家，其中有200多家為機器人本體公司。同時，各地在建園區超過40個，各地出臺的支持政策則多達77項。
近期，在工信部裝備司部署下，中國機器人產業聯盟等組成調研小組赴長三角、中西部等地區，對各地機器人產業發展情況、扶持政策制定及落實等進行調研，參加實地調研及座談的企業近百家。
“發展機器人產業，我認為首要的是建立精密製造文化。”原發那科首席研究員梁珩學在接受上證報記者採訪時表示，目前中國機器人產業的首要問題不是技術，而是沒有精密製造的文化氛圍，產業充斥浮躁心理，技術就無法通過工藝體現在產品中。“等建立了精密製造文化後，再介入並購可能會好一些。”對此，該產業鏈一家上市公司的董秘也表示，目前，因工藝不達標，同樣技術下，國產機器人產品在穩定性等指標上顯著低於國外產品。
新松機器人副董事長、總經理曲道奎在接受採訪時則表示，發展機器人產業，一是要走出動輒歸咎於“關鍵零部件缺失”的誤區，二是通過“稅收+標準”雙管齊下，讓產業真正回歸到市場，讓好的企業能夠脫穎而出，真正讓這個高端產業運行在高端領域，從而在世界範圍內取得下一輪產業和技術升級的話語權。
曲道奎認為，機器人產業發展不好的“板子”不能打在零部件上。“全球範圍看，既有零部件大廠也有整機大廠，關鍵是各自擁有的核心競爭力；關鍵零部件與整機是供求關係，整機發展起來才能為零部件提供持續的發展動力。換句話說，即便零部件產業發展起來，也不能等同于機器人產業就會發展好。”曲道奎強調，中國發展機器人產業一定要走出這種錯誤邏輯，而新松機器人做零部件也不是因為“關鍵零部件缺失”，“這是一個利潤很好的中間環節，中國具有那麼大的市場份額，新松沒有理由不做。”
針對目前的產業現狀及問題，曲道奎支招強調“稅收+標準”雙管齊下。在曲道奎看來，因涉及標準制定和認定，現有的補貼政策等不可能對所有企業做到公平公正，解決的辦法就是國家從稅收層面進行調控，通過利潤調節（返稅），讓真正有技術、有市場、有盈利能力的企業脫穎而出，讓打著新興產業幌子騙補、業績不佳的企業自動出局。此外，曲道奎強調，標準是產業未來的競爭力，在新一代機器人標準還未形成前，中國應把握這個切入機遇，積極參與國際標準的制定，通過擁有標準來切入產業，並構建產業競爭力。
進軍機器人產業不可能“朝發夕至”
16日，長虹集團在四川綿陽舉行“長虹-ABB戰略合作簽約暨機器人應用聯合實驗室揭牌儀式”，宣佈進軍工業機器人領域。長虹方面表示，將開啟“以人為中心”的大規模個人化定制模式，通過與自動化領域國際巨頭ABB的合作，推動旗下智慧製造板塊的快速發展。
而此前，美的集團還對機器人領域“四巨頭”之一的庫卡集團展開要約收購。美的集團8月9日公告顯示，額外要約期結束時，接受本次要約收購的庫卡集團股份數量合計為3223.35萬股，占庫卡集團已發行股本的比例為81.04%。由於此前美的集團已持有庫卡集團13.51%的股權，因此，在本次要約收購實現交割時，美的集團將合計持有庫卡集團94.55%的已發行股份。
董明珠則在近期表示，格力已具備了研發及生產數控機床、機器人等工業自動化設備的能力。據悉，格力正積極與一家國外機器人公司接洽，爭取合作。相比之下，海爾則偏重服務機器人領域。在發佈掃地機器人產品後，海爾近期又推出了智慧型機器人Ubot。
對於家電巨頭為何紮堆跨界佈局機器人產業鏈，有家電業人士表示，這一是基於家電企業自身生產中的自動化升級需要，因為家電是除汽車外機器人使用量最大的產業，隨著人工成本的增長和智慧化升級需求的提高，家電廠商需要大量的機器人；二是目前家電業進入低迷期，在業務多元化需求背景下，企業在追趕產業升級的風口。此外，進軍機器人產業也是回應國家政策，並可獲得一定的補貼。
而另一方面，多位接受採訪的機器人領域專業人士均表示，家電巨頭的跨界進入，短期內對機器人產業的發展可能不會有什麼顯著影響。如某上市公司研發副總裁表示，從自身研發角度看，機器人產業強調高技術與高工藝，需要長期的積累，“朝發夕至”幾乎不可能；而從並購角度看，基於交易對方的技術保密和限制條款，則更相當於財務投資。某投行人士也表示：“如果整合不到位，強強聯合獲得的可能不是更強，反而是更弱。”
“關鍵零部件缺失”是個認識誤區
作為國家戰略性新興產業，站上風口的機器人產業在資本的催動下，已略顯浮躁。高端產業低端化、缺少核心技術等成為突出和亟待解決的問題。據中國機器人產業聯盟統計，目前，國內規模以上的機器人企業達800餘家，其中有200多家為機器人本體公司。同時，各地在建園區超過40個，各地出臺的支持政策則多達77項。
近期，在工信部裝備司部署下，中國機器人產業聯盟等組成調研小組赴長三角、中西部等地區，對各地機器人產業發展情況、扶持政策制定及落實等進行調研，參加實地調研及座談的企業近百家。
“發展機器人產業，我認為首要的是建立精密製造文化。”原發那科首席研究員梁珩學在接受上證報記者採訪時表示，目前中國機器人產業的首要問題不是技術，而是沒有精密製造的文化氛圍，產業充斥浮躁心理，技術就無法通過工藝體現在產品中。“等建立了精密製造文化後，再介入並購可能會好一些。”對此，該產業鏈一家上市公司的董秘也表示，目前，因工藝不達標，同樣技術下，國產機器人產品在穩定性等指標上顯著低於國外產品。
新松機器人副董事長、總經理曲道奎在接受採訪時則表示，發展機器人產業，一是要走出動輒歸咎於“關鍵零部件缺失”的誤區，二是通過“稅收+標準”雙管齊下，讓產業真正回歸到市場，讓好的企業能夠脫穎而出，真正讓這個高端產業運行在高端領域，從而在世界範圍內取得下一輪產業和技術升級的話語權。
曲道奎認為，機器人產業發展不好的“板子”不能打在零部件上。“全球範圍看，既有零部件大廠也有整機大廠，關鍵是各自擁有的核心競爭力；關鍵零部件與整機是供求關係，整機發展起來才能為零部件提供持續的發展動力。換句話說，即便零部件產業發展起來，也不能等同于機器人產業就會發展好。”曲道奎強調，中國發展機器人產業一定要走出這種錯誤邏輯，而新松機器人做零部件也不是因為“關鍵零部件缺失”，“這是一個利潤很好的中間環節，中國具有那麼大的市場份額，新松沒有理由不做。”
針對目前的產業現狀及問題，曲道奎支招強調“稅收+標準”雙管齊下。在曲道奎看來，因涉及標準制定和認定，現有的補貼政策等不可能對所有企業做到公平公正，解決的辦法就是國家從稅收層面進行調控，通過利潤調節（返稅），讓真正有技術、有市場、有盈利能力的企業脫穎而出，讓打著新興產業幌子騙補、業績不佳的企業自動出局。此外，曲道奎強調，標準是產業未來的競爭力，在新一代機器人標準還未形成前，中國應把握這個切入機遇，積極參與國際標準的制定，通過擁有標準來切入產業，並構建產業競爭力。
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