以重新定義城市生活為目標，阿裡巴巴12日宣佈正式成立本地生活服務公司，由餓了麼和口碑合併組成。新公司已經獲得超過30億美元的投資承諾，並成為阿裡生態佈局中繼“新零售”後的新戰場。
據悉，阿裡巴巴集團合夥人王磊將擔任阿裡本地生活服務公司總裁，向阿裡集團CEO張勇“彙報”，並兼任餓了麼CEO；阿裡巴巴集團副總裁范馳將繼續帶領口碑業務，向王磊“彙報”。而餓了麼與口碑兩大APP將在資源打通的基礎上，保持獨立運營。
阿裡完成對大消費領域佈局
事實上，此次合併早在計畫之中。此前阿裡財報顯示，阿裡巴巴集團將設立一家控股公司。記者從阿裡方面瞭解到，控股公司自籌畫以來已收到眾多投資意向，目前確認的投資承諾已超過30億美元，包括軟銀集團等知名投資機構。
阿裡內部人士表示，融資和估值等根本不是公司現在去考慮的問題。而從張勇內部信透露的資訊來看，阿裡本地生活服務公司的成立是阿裡巴巴集團完成對大消費領域佈局的重要里程碑，目標直指阿裡生態戰略中的“本地生活服務”新戰場。
一位元新成立公司內部人士告訴記者，如果說淘寶、天貓、盒馬業務板塊以實物類商品為主打，那麼口碑和餓了麼合併後的新公司則主要面向生活服務，而這也正是阿裡2015年重啟口碑時的初衷。
2015年，阿裡與螞蟻金服各出資30億元成立口碑，當時給予這家新公司的定位即“專注於協助本地生活服務的轉型與升級”，直到最新合併成立本地生活服務公司，這一使命也始終沒有改變。2016年至2017年，阿裡攜手螞蟻金服，以認購新發行股份的形式對餓了麼連續投資，合計投資達到16.5億美元。之後，口碑從螞蟻金服調整至阿裡巴巴集團，正式進入阿裡巴巴新零售生態體系。2018年4月，阿裡以95億美元全資收購餓了麼。
將新零售和本地生活服務深度整合
除了資本關係的厘清，阿裡也一直在推進口碑與餓了麼在業務資源層面的打通。2017年，口碑與餓了麼兩個平臺的行銷系統實現打通，口碑平臺的外賣入口也由餓了麼統一運營。
而被阿裡全資收購後，餓了麼的蜂鳥體系開始接入到阿裡“新零售”系統的配送中來，並為大潤發、歐尚、三江購物、新華都、中百超市、順客隆等全國千余家商超門店提供配送服務。正是基於二者在業務層面越來越緊密的融合，在外界看來，現在成立本地生活服務公司水到渠成，也預示著阿裡新零售和本地生活服務深度整合的開始。
新公司資本彈藥充足，除了上述逾30億美元融資外，口碑也於2017年1月完成11億美元融資，領投方包括銀湖資本、鼎暉投資、雲鋒基金、春華資本等。
最新資料顯示，目前餓了麼和口碑覆蓋全國676個城市，服務350萬活躍商家。合併後，口碑和餓了麼基本覆蓋了本地生活的所有場景，包括餐飲、商圈、休閒娛樂、麗人、親子、健身等。一方面，手機淘寶、天貓、阿裡健康、零售通、淘票票等與餓了麼對接，另一方面，蜂鳥作為阿裡新零售的基礎設施建設開始承擔更多配送任務；而專注“到店”服務的口碑則開始利用手機點單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、使用者、商品逐步實現數位化和互聯網化的升級。
按照張勇的計畫，本地生活服務公司將與阿裡生態內原有各個板塊產生更大的協同效應和化學反應。在新零售、會員體系、行銷、物流、金融等領域，圍繞城市生活，都將產生無限的想像空間，最終將數位化的本機服務延展到與人們日常生活的方方面面。
據悉，阿裡巴巴集團合夥人王磊將擔任阿裡本地生活服務公司總裁，向阿裡集團CEO張勇“彙報”，並兼任餓了麼CEO；阿裡巴巴集團副總裁范馳將繼續帶領口碑業務，向王磊“彙報”。而餓了麼與口碑兩大APP將在資源打通的基礎上，保持獨立運營。
阿裡完成對大消費領域佈局
事實上，此次合併早在計畫之中。此前阿裡財報顯示，阿裡巴巴集團將設立一家控股公司。記者從阿裡方面瞭解到，控股公司自籌畫以來已收到眾多投資意向，目前確認的投資承諾已超過30億美元，包括軟銀集團等知名投資機構。
阿裡內部人士表示，融資和估值等根本不是公司現在去考慮的問題。而從張勇內部信透露的資訊來看，阿裡本地生活服務公司的成立是阿裡巴巴集團完成對大消費領域佈局的重要里程碑，目標直指阿裡生態戰略中的“本地生活服務”新戰場。
一位元新成立公司內部人士告訴記者，如果說淘寶、天貓、盒馬業務板塊以實物類商品為主打，那麼口碑和餓了麼合併後的新公司則主要面向生活服務，而這也正是阿裡2015年重啟口碑時的初衷。
2015年，阿裡與螞蟻金服各出資30億元成立口碑，當時給予這家新公司的定位即“專注於協助本地生活服務的轉型與升級”，直到最新合併成立本地生活服務公司，這一使命也始終沒有改變。2016年至2017年，阿裡攜手螞蟻金服，以認購新發行股份的形式對餓了麼連續投資，合計投資達到16.5億美元。之後，口碑從螞蟻金服調整至阿裡巴巴集團，正式進入阿裡巴巴新零售生態體系。2018年4月，阿裡以95億美元全資收購餓了麼。
將新零售和本地生活服務深度整合
除了資本關係的厘清，阿裡也一直在推進口碑與餓了麼在業務資源層面的打通。2017年，口碑與餓了麼兩個平臺的行銷系統實現打通，口碑平臺的外賣入口也由餓了麼統一運營。
而被阿裡全資收購後，餓了麼的蜂鳥體系開始接入到阿裡“新零售”系統的配送中來，並為大潤發、歐尚、三江購物、新華都、中百超市、順客隆等全國千余家商超門店提供配送服務。正是基於二者在業務層面越來越緊密的融合，在外界看來，現在成立本地生活服務公司水到渠成，也預示著阿裡新零售和本地生活服務深度整合的開始。
新公司資本彈藥充足，除了上述逾30億美元融資外，口碑也於2017年1月完成11億美元融資，領投方包括銀湖資本、鼎暉投資、雲鋒基金、春華資本等。
最新資料顯示，目前餓了麼和口碑覆蓋全國676個城市，服務350萬活躍商家。合併後，口碑和餓了麼基本覆蓋了本地生活的所有場景，包括餐飲、商圈、休閒娛樂、麗人、親子、健身等。一方面，手機淘寶、天貓、阿裡健康、零售通、淘票票等與餓了麼對接，另一方面，蜂鳥作為阿裡新零售的基礎設施建設開始承擔更多配送任務；而專注“到店”服務的口碑則開始利用手機點單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、使用者、商品逐步實現數位化和互聯網化的升級。
按照張勇的計畫，本地生活服務公司將與阿裡生態內原有各個板塊產生更大的協同效應和化學反應。在新零售、會員體系、行銷、物流、金融等領域，圍繞城市生活，都將產生無限的想像空間，最終將數位化的本機服務延展到與人們日常生活的方方面面。
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