2017年年初，港股公司中國數碼文化和A股上市公司聯絡互動同時發佈公告，稱聯絡互動旗下全資子公司數字天域（香港）將自籌資金4.125港元認購中國數碼文化發行的可換股債券，根據公告顯示，該轉債本金4.125億港元，年利率5.5%，債券期限為自發行之日起5年，轉股起止日期為2017年10月31日至債券到期日，轉股價為0.55港元。由於公告提及了關於業績承諾的內容，這被外界解讀為“業績對賭”。
“大部分人只關注到了‘業績對賭’，而沒有分析這背後的原因。從2016年開始，中國數碼文化對業務進行了整合，受電競業務發展狀況良好的影響，收入已經有翻倍的增長，這為未來的業績釋放提供了基礎；和聯絡互動的合作，雙方在智慧硬體、管道、內容建設等領域可以優勢互補，最終形成在電競這一體育項目領域的閉環打造”。日前，中國數碼文化執行董事兼行政總裁許東棋在接受《證券日報》記者採訪時解釋。
發展關鍵字指向電競
中國數碼文化進入電競領域是在2016年，進入這一領域之後，中國數碼文化把自己定位為內容供應商，許東棋解釋，在2016年以前，中國數碼文化在體育和音樂領域積累了豐富的資源，2016年決定在電競領域投入，並不是突兀的想法，在盲目追熱點，“之前公司準備了很多年，早在2012年前後，就和體育總局及行業的企業一起宣佈加入電競領域，只是當時的大環境和現在相比有差別，電競的關注度並不如當前，在2016年投入這一領域時，此前積累的資源，已經可以讓這項業務的發展實現‘水到渠成’”。
考慮到電競市場的狀況和自身的優勢，中國數碼文化認為，內容是進入這一市場最恰當的切入方式。“公司的設想，是最終形成以明星IP+戰隊的方式進行切入進行粉絲經濟的運營，這為未來的贏利點提供了保障。”
從許東棋的介紹中可知，進入電競領域之後，受多項因素累加的利好引導，電競業務正反哺業績。而在此之前，公司的利潤來源主要依靠電影、體育、音樂等，2013年至2015年主要支持公司業務的是電影、體育、音樂業務部分。從目前的業績狀況來看，這樣的策略是成功的，“自2016年開始，中國數碼文化的收入有翻倍的增長，這主要受益幾個方面的業務支持：直播平臺付費的B2B商業模式，可以為2017年提供業績支撐；但中國數碼文化更大的潛在價值是超級明星的粉絲，未來將建立自己的管道，實現業務從B2B到B2C的轉變”。
越來越多的企業選擇在電競領域有所投入，和這一領域爆發出來的增長潛力有極大關係。此前，有分析機構的研報顯示，2016年中國電競市場整體規模達到400億元，其中移動電競市場高速發展，成為電競市場增長的主要驅動力之一，2016年移動電競市場規模已經達到112億元，增長率高達120%，快速增長的背後是2016年多個電競爆款的出現。
打算轉向主機板
市場大勢的助推和優勢壁壘打造的雙重因素之下，中國數碼文化的另一種資本運作被提上了議程：申請轉主機板。
來自中國數碼文化的資料顯示，2013年、2014年、2015年，公司的利潤分別為700萬元、2700萬元、2500萬元，“轉向主機板的基本條件具備。2016年前三季度的利潤已經超過去年的大概1.8倍，所以我們預估2016年度的利潤也會不錯，3月出年報時，將向香港聯交所提出轉主機板的申請。”
據許東棋介紹，2016年，公司的新舊業務營收和利潤比例大概各占一半，新業務的利潤大部分是從第三季度以後開始的，2017年開始，新業務比例會增加到七成左右。許東棋稱，轉向主機板之後，公司擁有更好的融資能力，不排除未來參與一些策略投資和並購。
“公司現在市值比較小，不太適合做大規模的並購。但是，2017年或者是2018年可能是（參與並購等運作）一個比較好的時間，當市值達到一定規模時，會考慮產業鏈的佈局跟並購。”
“大部分人只關注到了‘業績對賭’，而沒有分析這背後的原因。從2016年開始，中國數碼文化對業務進行了整合，受電競業務發展狀況良好的影響，收入已經有翻倍的增長，這為未來的業績釋放提供了基礎；和聯絡互動的合作，雙方在智慧硬體、管道、內容建設等領域可以優勢互補，最終形成在電競這一體育項目領域的閉環打造”。日前，中國數碼文化執行董事兼行政總裁許東棋在接受《證券日報》記者採訪時解釋。
發展關鍵字指向電競
中國數碼文化進入電競領域是在2016年，進入這一領域之後，中國數碼文化把自己定位為內容供應商，許東棋解釋，在2016年以前，中國數碼文化在體育和音樂領域積累了豐富的資源，2016年決定在電競領域投入，並不是突兀的想法，在盲目追熱點，“之前公司準備了很多年，早在2012年前後，就和體育總局及行業的企業一起宣佈加入電競領域，只是當時的大環境和現在相比有差別，電競的關注度並不如當前，在2016年投入這一領域時，此前積累的資源，已經可以讓這項業務的發展實現‘水到渠成’”。
考慮到電競市場的狀況和自身的優勢，中國數碼文化認為，內容是進入這一市場最恰當的切入方式。“公司的設想，是最終形成以明星IP+戰隊的方式進行切入進行粉絲經濟的運營，這為未來的贏利點提供了保障。”
從許東棋的介紹中可知，進入電競領域之後，受多項因素累加的利好引導，電競業務正反哺業績。而在此之前，公司的利潤來源主要依靠電影、體育、音樂等，2013年至2015年主要支持公司業務的是電影、體育、音樂業務部分。從目前的業績狀況來看，這樣的策略是成功的，“自2016年開始，中國數碼文化的收入有翻倍的增長，這主要受益幾個方面的業務支持：直播平臺付費的B2B商業模式，可以為2017年提供業績支撐；但中國數碼文化更大的潛在價值是超級明星的粉絲，未來將建立自己的管道，實現業務從B2B到B2C的轉變”。
越來越多的企業選擇在電競領域有所投入，和這一領域爆發出來的增長潛力有極大關係。此前，有分析機構的研報顯示，2016年中國電競市場整體規模達到400億元，其中移動電競市場高速發展，成為電競市場增長的主要驅動力之一，2016年移動電競市場規模已經達到112億元，增長率高達120%，快速增長的背後是2016年多個電競爆款的出現。
打算轉向主機板
市場大勢的助推和優勢壁壘打造的雙重因素之下，中國數碼文化的另一種資本運作被提上了議程：申請轉主機板。
來自中國數碼文化的資料顯示，2013年、2014年、2015年，公司的利潤分別為700萬元、2700萬元、2500萬元，“轉向主機板的基本條件具備。2016年前三季度的利潤已經超過去年的大概1.8倍，所以我們預估2016年度的利潤也會不錯，3月出年報時，將向香港聯交所提出轉主機板的申請。”
據許東棋介紹，2016年，公司的新舊業務營收和利潤比例大概各占一半，新業務的利潤大部分是從第三季度以後開始的，2017年開始，新業務比例會增加到七成左右。許東棋稱，轉向主機板之後，公司擁有更好的融資能力，不排除未來參與一些策略投資和並購。
“公司現在市值比較小，不太適合做大規模的並購。但是，2017年或者是2018年可能是（參與並購等運作）一個比較好的時間，當市值達到一定規模時，會考慮產業鏈的佈局跟並購。”
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