收購、參股、贊助、冠名……包括A股上市公司在內的各路資本各顯神通，紛紛與國內的足球俱樂部“花樣聯手”。一些優質的足球資產，更是吸引了資本大佬“眾星捧月”。據上證報記者統計，2015年以來，已有十餘家大型企業集團投身中國職業足球聯賽這個“金礦”。而最新的資訊是，正在場外覬覦的資金不在少數。
在黎瑞剛以5年80億的天價給中超版權的“估值”重新定價之後，足球資產已成為國內資本心目中的新寵，阿裡、蘇甯、萬達、樂視、上汽……這些各自領域的翹楚企業，其矯健身影相繼出現在綠茵場上的“搶逼圍”中。
國內資本掘金足球產業方興未艾，而新一輪掘金潮呈現出新的特點。如何充分挖掘“中國足球”這一品牌的價值，是擺在大多數資本面前的一個值得探究的課題。
涉“足”資本擴容至各行業
曾幾何時，中國足球協會超級聯賽（簡稱“中超聯賽”）因俱樂部股東絕大多數為房地產企業，被戲稱為“中國房地產足球超級聯賽”。但是，從2014-2015賽季開始，一場足球俱樂部股東“去房地產化”的運動悄無聲息地展開，其領銜者正是上港集團。如今，中超聯賽各俱樂部股東的行業背景已遍佈零售、能源、保險、醫療保健等各行各業。
作為足球俱樂部股東“去房地產化”的先行者，上港集團在2014年年報中披露，報告期內公司以現金1.67億元收購了上海東亞足球俱樂部有限公司100%股權，並將其更名為上海上港集團足球俱樂部有限公司，俱樂部原股東、以房地產為主業的東亞集團正式退出。
而蘇寧在以贊助商身份簽約江蘇國信舜天俱樂部僅一個賽季後，即在2015年年底啟動了收購該俱樂部的程式。2016年1月4日，足協官網發佈江蘇國信舜天俱樂部股東將股權轉讓給蘇寧電器集團有限公司的公告，江蘇國信舜天足球俱樂部更名為江蘇蘇寧足球俱樂部。據國信集團發佈的資訊，蘇寧此次拿下俱樂部100%股權共斥資5.23億元。
保險業資本亦開始試水足球產業。2015年12月，富德生命人壽宣佈與延邊長白山俱樂部簽署協定，將控股該俱樂部70%股權，其餘30%歸延邊州體育局持有。據瞭解，富德在雙方簽約之前已對俱樂部出資8000萬元，未來繼續大筆投入已成定局。
不過，在越來越多的地產商逐漸減少足球領域投入之時，華夏幸福則在進一步增加足球領域投入。2015年1月，華夏幸福基業有限公司出資2760萬元收購河北中基足球俱樂部有限公司，並更名為華夏幸福俱樂部。截至2015年年中，公司對俱樂部累計投資額達3260萬元。公司表示，俱樂部為華夏幸福商譽帶來3964萬元的提升，商譽帳面值增幅達11789%。目前，上賽季剛剛帶領俱樂部沖超成功的華夏幸福正在轉會市場大手筆招兵買馬。
足球是項“燒錢”的運動，足球俱樂部“金主”行業背景的變化，何嘗不是一個衡量行業景氣度的另類指標？在體育財經自媒體《首席體育官》主編張玉泰看來，以往足球俱樂部之所以被視為地產商的領地，大背景正是中國房地產的“黃金十年”。近年來隨著房地產暴利時代的結束，地產商自身在資金鏈上開始面臨危機，其自然難以再獨霸綠茵場。
互聯網+體育中國會秘書長、維甯體育CEO紀寧持相同的觀點。他認為，中超聯賽的“去房地產化”是我國宏觀經濟發展的一個縮影，地產商逐漸淡出足球領域是市場所趨。
光大體育文化產業基金總裁、首席合夥人范南坦言，足球俱樂部“金主”多元化是件好事，體育行業需要與其他行業融會貫通。目前，除傳統的國有企業、地產公司外，新經濟下的互聯網、電商大佬齊聚足球圈，形成了群雄爭霸的盛況。
范南認為，足球之所以能夠在眾多運動項目中脫穎而出，成功吸引資本“眼球”，可歸因於近年來中國體育改革。從廣大群眾對足球賽事關注度的節節攀升，到黎瑞剛進駐足協執委會，加之足改方案的出臺，足球產業成為國家拉動經濟的引擎之一。在商業嗅覺靈敏的資本看來，足球產業在5~10年內會有不可估量的爆發式增長。
維寧體育發佈的《2015年中超聯賽商業價值報告》顯示，2015年中超16家俱樂部的總投入超過40億元。紀寧預測，在目前各大俱樂部都在加大引援、青訓建設等方面的投資力度下，預計2016年中超俱樂部總投資額將比2015年增加30%。
資本抱團式運作漸成趨勢
在國內足球俱樂部股東“一家獨大”模式沿襲多年之後，恒大引入了阿裡巴巴共同經營廣州恒大俱樂部，這一俱樂部運營新模式逐漸為業界所認可。
業內盛傳，一家俱樂部需要5個億以上的資金保障，才有能力衝擊冠軍。事實上，據記者瞭解，一些資金雄厚者去年對旗下俱樂部的投入達十幾億。“眾所周知，職業足球本身屬於非常燒錢的運動，資本抱團出資未來將成為普遍現象。”維甯體育CEO紀寧對上證報記者表示。
2014年7月，馬雲以12億元從許家印手中“搶”得廣州恒大足球俱樂部50%股權。雖然恒大方面在2015年5月對俱樂部的增資使其持股比例又超過了阿裡，但雙方共同經營俱樂部的本質未變。
“阿裡未來三至五年的戰略思考是用互聯網的思想和技術，幫助傳統行業進行轉型升級，共同發展。阿裡會以新的方法支持恒大這樣的地產公司做得更好。”馬雲當時在入股恒大足球的發佈會上如是說。許家印亦表示，足球合作只是恒大與阿裡巴巴合作的開始，雙方以後還會在其他領域開展更多的合作。
對於恒大、阿裡的足球緣，虎撲體育海外事業部總監陳中捷評價道，恒大的地產資源和阿裡的互聯網資源都是業界翹楚。一方面，恒大作為一家比較傳統的地產企業，急需通過跨界尋找新的概念和新的商業模式；另一方面，風頭正勁的阿裡在各行各業頻頻佈局，對於足球的涉獵不足為奇。
如今，阿裡和恒大已經在零售、地產、文化等領域有了諸多合作。雙方以足球作為起點、向其他產業延伸的合作模式，無疑刺激了諸多蓄勢待發的資本。
近日，全國企業信用信心公示系統（河北）發佈資訊，上賽季表現出色的“升班馬”石家莊永昌俱樂部於1月8日完成股權變更，河北紅松新能源投資有限公司在收購俱樂部50%股權後成為新晉股東，在中超新賽季將與以房地產為主業，集醫藥、礦產、文娛多種業務於一身的永昌集團共同運營俱樂部。
經記者查閱，紅松能源成立於2001年，主營業務為風力發電，系港交所上市公司瑞風新能源的控股子公司。瑞風新能源2014年年報顯示，公司目前持有紅松能源的85.36%股權。
無獨有偶。2016年1月6日，億利資源集團與泰達控股共同宣佈，新賽季將聯手出資天津泰達俱樂部，俱樂部將更名為天津泰達億利。資料顯示，億利資源集團背景深厚，其核心業務為綠土地、綠能源、綠金融+互聯網，系上市公司億利潔能的控股股東。
此外，目前還有多家國內足球俱樂部的股東正在尋求資本合作方，其中最為接近完成的當屬中信集團控股的北京國安俱樂部。“中國足球俱樂部不應該只有單一股東，而是應該讓各種資本都可以參與進來。”杭州綠城總經理童惠敏表示。
而以萬達、互動娛樂為代表的一批國內資本胃口已不僅限於國內的足球俱樂部。據統計，目前已有至少5家海外足球俱樂部獲得中國資本入股，包括萬達集團入股馬德里競技、互動娛樂參股西班牙人、合力萬盛入股海牙、萊德斯收購索肖、華信能源參股布拉格斯拉維亞。
“企業參股足球俱樂部除了表面上的俱樂部話語權外，其品牌曝光度、商業籌碼乃至企業社會地位等方面都會因此有所提升。另外，參股足球俱樂部還有助於企業、資本向其他產業延伸。”紀寧表示。
企業贊助搭車足球掘金潮
相比于蘇寧集團5.23億收購江蘇舜天、綠地集團1.5億拿下上海申花、上港集團1.67億元接手上海東亞等，另有一些企業集團選擇了冠名、贊助等這樣的手段分享足球產業的“盛宴”。
據虎撲體育海外事業部總監陳中捷介紹，蘇寧早在收購江蘇舜天之前，就曾有過贊助足球豪門巴薩俱樂部的試水。另有知情人士向記者透露，目前蘇寧對於體育產業的重視度急劇攀升，近期即將專門成立名為“蘇寧體育”的產業集團，效法阿裡體育、萬達體育等。江蘇舜天僅僅是作為蘇寧全面發力體育業的“敲門磚”，其後續另有較多專案正在緊鑼密鼓的籌備之中。
而最新的案例是，1月14日，歐足聯和海信集團在北京共同宣佈，海信集團將成為2016年歐洲杯的頂級贊助商，同時也將成為2018年世界盃歐洲區預選賽的全球贊助商。這是歐洲杯設立56年以來首個中國頂級贊助商。
海信集團高管表示：“體育行銷為海信全球市場擴張起到了巨大作用。去年，海信的海外市場品牌費率增長0.21個百分點，同時帶來了40.8%的品牌收入。”
事實上，成為一名足球贊助商的學問頗多，其中可細分為多個等級，第一級即是冠名，其次是球衣的胸前、背後廣告，第三類為場地廣告，最末端的是指定供應商，如酒店、餐飲等。
去年年底，上汽集團繼東風汽車旗下東風日產之後，成為第二家與中超俱樂部合作的上市車企。公司表示，旗下上汽榮威、上汽名爵兩大品牌正式成為上港集團足球俱樂部2016年度戰略合作夥伴。雙方的此次合作不同於以往的贊助合作，僅限於在球衣上做硬廣告，雙方還將在品牌宣傳、行銷活動、服務推廣等各方面進行全面合作，如上港球迷購買上汽的汽車可以享受一定優惠等，對於品牌知名度、汽車銷量等都有望帶來顯著提升。
對於上汽的案例，《首席體育官》主編張玉泰認為上汽更多的是看好上港俱樂部的影響力。該俱樂部在2015年賽季收穫了中超聯賽亞軍，並成功晉級亞冠聯賽，廣告曝光度相應也處於上升態勢。球隊的關注度高，投資方所得到的回報也會更豐厚，尤其在約定賽事中還涵蓋了含金量極高的亞冠聯賽，相信上汽會收益頗豐。
另一贊助商的經典案例當屬中國平安。現在回頭來看，中國平安當初6億元冠名中超的時機極好，從2014年開始一簽4年。在此之後，贊助中超聯賽的品牌紛至遝來，價碼日高。平安集團負責人曾透露，非常希望借中超這個大平臺做好行銷，與目標人群做更好的溝通，吸引更多的球迷成為他們的客戶。
陳中捷表示，從全球範圍來看，金融保險行業贊助體育賽事或體育俱樂部較為普遍。一方面，保險行業可以通過體育彰顯自身的社會責任感與積極健康的品牌調性，另一方面，體育賽事的曝光度能夠滿足保險行業的品牌需求。
那麼，對於企業而言，究竟是選擇贊助還是收購呢？光大體育文化產業基金總裁、首席合夥人范南坦言，每個“金主”實際情況不一樣，有資金實力的不代表有管理能力，尤其是在足球領域。有足球管理能力的企業當然適合收購，除了資金充裕之外，若本身企業文化較強，領導層有高瞻遠矚的企業家精神、極強的企業管理能力，將對球隊未來發展帶來更為長遠的積極促進作用。
張玉泰指出，各行各業的資本齊齊聚焦足球，皆是源於對中國足球產業的看好。不過，目前各家都處於發展初期，跑馬圈地、站穩腳跟是當務之急，並未達到依靠俱樂部盈利的成熟階段，含金量較高的IP更是需要多年耐心培養。
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