十九大報告和中央經濟工作會議對國有資產、國有資本、國有企業及其改革提出了新任務，可以預見，2018中國經濟改革的重點之一，就是國有企業的混合所有制改革。2日，《經濟參考報》發表評論文章指出，以授權經營體制為主的國資改革，將成為新一輪改革的“牛鼻子”，國資監管權力和責任清單出臺後，放權、授權範圍將進一步細化和擴大。
許維鴻認為，A股、H股能同股同權、全流通，將更好發揮國資經營機構和企業市場主體的作用，使所有權和經營權進一步分開；同時，在改革的過程中，在充分利用好國有資產資本化、提高國有資產資本化率的同時，也要通過現代企業制度避免資本的逐利屬性“作怪”和“作惡”。也就是說，既要通過市場機制管資本，又能實現社會主義的現代企業責任。
在許維鴻看來，國企混改的實質，是建立中國特色的社會主義國有企業管理體系，充分利用在岸和離岸股市機制提高國有企業的效率，必然會遇到很多操作層面的具體問題。比如國有資產提高資產證券化比例，尤其是國企上市之後，國有資本面臨市場各方的壓力，增資擴股後國有資本比例可能進一步下降，而資本天生具有逐利屬性，容易忽視社會效益，這種情況下，國企央企服務國家戰略、發揮社會效益的作用就需要用機制引導。
他進一步指出，新時代中國特色的資本市場也要強調企業價值的透明和市場化，力求A股和H股市場的“公開、公平、公正”。要讓企業改制增效的每一分紅利都被一線職工共用，制度上可以利用資本市場的期權獎勵、員工持股等金融工具激勵措施來提高核心技術骨幹、各級管理層和普通員工的積極性，從根本上激發企業活力。
許維鴻認為，國有企業應儘快通過資產證券化明晰產權責任，盤活存量資產。明確國有資產領域大量閒置的、或被挪用的資產，是國有企業改革的重大挑戰，也是對既得利益集團的重大挑戰。而資產證券化就是讓國有資本具有流動性，為監管部門“從管資產轉變為管資本”提供基礎，從機制上促進存量資產的厘清，最終通過資本市場對資產進行市場化定價、盤活，以更有效率地配置國有資源。
許維鴻以軍民融合為例指出，海外市場軍工企業資產證券化率約為70%-80%，而中國軍工集團整體資產證券化率不足40%。雖然經過“十二五”期間的資本運作，航空工業、中船工業、中國電子等軍工集團的資產證券化率顯著提升；但航太科技、航太科工、兵器工業、兵器裝備和中國電科等軍工集團的資產證券化率仍低於30%。資本市場上“軍轉民、民參軍”主題投資熱度很高。
許維鴻最後強調，以H股全流通試點啟動為契機推動國有企業混合所有制改革加速，會進一步通過資本市場完善國有上市企業的公司治理，防止資本過分逐利而忽視社會效益，防止各級政府“有形的手”干擾企業經營。
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