去年上影節期間，光線傳媒董事長王長田語出驚人：預計在未來一兩年，國內會有上千家影視公司面臨倒閉。未料，一語成讖。行業洗牌、熱錢撤離、大劇開機數量銳減、曾經的頭部公司遭遇危機、龍頭格局被重新改寫……
“去年好像是烏鴉嘴一樣，但這個真的不怪我，我也沒想到會愈演愈烈。”6月17日，在出席第三屆中國影視領袖峰會時，王長田對“大倒閉論”再次作出回應，“去年的這個時候，行業變化已經有了預兆，我只是做了一個判斷，沒想到從去年下半年開始一直持續到現在。我覺得現在整個行業正處在穀底。”
王長田隨後再次開啟“神預測”模式。“可能到明年這個時候情況會改善，但今年可能還會持續寒冬的狀況。”王長田說。
回歸內容初心
市場在變，內容為王永遠不變。上影節期間，各位影視大咖提到最多的詞，除了“信心”，就是“內容”。
博納影業集團董事長于冬在會上說：“電影行業處在調整期和洗牌期，對於我們在座的來講，需要迎難而上，要堅定信心，同時我們要用專業的態度來為觀眾奉獻出一部部精心打磨的好電影。”
華誼兄弟副董事長兼CEO王中磊認為，對於影視公司來說，內容肯定是命脈，而且應當是持續產出的行為。“尤其是在行業碰到問題的時候，持續的片端儲備率非常重要。華誼的內容還是比較多元的，儲備也比較多元化。”
貓眼娛樂首席執行官鄭志昊表示：“我認為所有的行業都有大小年。在今年的環境下，整個行業依然應該抱著正面的心態去面對挑戰，積極地孵化好作品，建設一個更好的平臺能力，長期依然看好行業。與此同時，我覺得現在是行業轉型期，大家都在強調出品好內容。”
鄭志昊介紹，歡喜傳媒有10多個頭部導演，同時，貓眼還有劇情篇的工作室以及一些創意基金。“希望在源頭找到好的內容和好的創意。”
王長田表示，接下來要做三件事——鋪精品、探新路、育人才。“作為行業主流的公司，不斷生產出精品是我們的責任，光線每年約有20部影片上映。同時，我們應該更有責任去探索電影邊界，很多領域、題材、表現方式、風格等待我們探索。”
騰訊影業首席執行官程武表示，從去年開始，騰訊影業已經按不同文化系列組織內容的創作和參與。“我們的文化系列最主要的是時代旋律，用有品質的作品去反映當下的時代和每個人的日常生活。第二個品類是佈局有關中國傳統文化的電影和電視劇，我們希望通過現代影視將中國傳統文化演繹出來。”此外，騰訊影業也關注青春能量等反映年輕人的作品。
探索5G新機會
行業遇冷，未能阻礙業內人士對於機遇的探索。從技術、內容、平臺等方面，與會嘉賓熱議了5G可能帶給影視行業的機會。
上影集團總裁王健兒認為，5G+4K/8K的拍攝，能夠實現即時拍攝和即時傳輸、雲上渲染、雲上製作，最終實現遠端的處理、多點的控制。在王健兒看來，這是5G在影視行業最基本的應用。
慈文傳媒創始人馬中駿認為，首先，5G將推動AR、VR的發展，能產生新的內容，這將帶來相當多的商用機會。其次，由於5G將令輸送費用大大減少，新的平臺會變成多樣化，一些小眾的平臺、圈層的平臺都有活命的機會，現在的視頻平臺格局會被攪動。“這種格局的攪動，我覺得又給內容公司帶來無限的想像。”
阿裡大文娛電影業務負責人李捷也表示：“我覺得，5G對我們這種平臺公司的影響是非常大的，如果不及時佈局，把握客戶的使用者體驗這種新場景的話，會被新的BAT替代，而且速度很快。”
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