7月24日，江蘇省國資委公佈了省屬企業混合所有制改革情況。加快資產證券化、引入戰略投資者、推進員工持股試點，是江蘇國企混改的主要路徑。據悉，該省的國有資本投資運營公司正在組建改建過程中。隨著改革的深入，江蘇省屬企業控股的9家A股上市公司值得關注。
加快資產證券化
作為國內第二大經濟強省，江蘇在國企混合所有制改革上一直是穩步推進。《2017年江蘇省政府工作報告》明確提出，今年要“加快國有企業資產證券化步伐”。
截至2016年末，江蘇省級國有控股及實際控制的混合所有制企業（合併財務報表範圍內）戶數為1155戶，占企業總戶數的60.6%。其中，江蘇省國資委監管的一級企業共有21戶，其中6戶控股寧滬高速、金陵飯店、江蘇舜天等9家A股上市公司。
根據江蘇國企改革方案，已上市的公司要通過定向增發、資產置換等形式實現集團整體上市或主業板塊上市。
匯鴻集團採取整體上市，完成集團層面的混合所有制改革。整體上市後注入資產77.42億元，匯鴻集團總資產達到335億元，資產規模擴大6倍。江蘇國信集團通過對舜天船舶重整，將200多億元的資產注入上市公司。重組後的江蘇國信主營業務由船舶製造、銷售轉變為信託加火力發電雙主業，增強了公司盈利能力和發展潛力。
目前正推進資產證券化的還有蘇豪集團。5月23日，弘業股份公告稱，控股股東愛濤集團擬將其持有的公司4935.35萬股（占總股本20%）股份無償劃轉給蘇豪集團。劃轉後，蘇豪集團將成為公司控股股東，實際控制人仍為江蘇省國資委。此前，蘇豪集團明確表示，要充分利用上市公司平臺功能，進一步大力度提升資本證券化率。
此外，對具備條件、實力較強的國有企業實施規範的股份制改革，加快首發上市或新三板掛牌步伐。截至2017年5月末，江蘇國有及國有控股的境內外上市公司已達50家，總市值達9048億元。目前，正在培育的上市企業有39家。
引入戰略投資者
鼓勵民營企業和民間資本參與國有企業改革，是江蘇發展混合所有制經濟的一個重點。
根據省屬企業子公司的行業類型、市場屬性和經營效益等情況，有針對性地引進戰略投資者。徐州礦務集團分3批完成13家非煤二級企業混合所有制改革。通過引入複星醫藥、泰康人壽公司完成了徐礦集團醫療產業重組，設立了徐州淮海醫院管理公司，一次性引入資金10億元，有效地解決了資金短缺和體制機制問題。南京祿口國際機場有限公司所屬獨資子公司南京空港機電公司，通過產權交易市場引入2名民營股東投資人，完成混合所有制改革。
在省屬國企中，匯鴻集團率先整體上市，並引入了6名戰略投資者，混改後的股權結構是江蘇省國資委、戰略投資者、社會公眾分別持股67.41%、21.80%和10.79%。不僅解決了同業競爭問題，還使國有資產大幅增值，這一模式正被江蘇國資委旗下其他擁有上市公司平臺的企業所借鑒。
另外，江蘇正謀劃在油氣能源管網、傳統基礎設施等行業和領域，引入非公有資本。由省屬國企、央企和民營企業共同參與新組建省沿海輸氣管道公司，目前正開展項目規劃和論證，制定公司組建方案報省政府審批。該項目也是江蘇省上報參加國家層面第三批混改試點的備選項目之一。
試點員工持股
江蘇國企員工持股在今年取得重大突破。
2017年6月，江蘇正式確定國聯環保能源集團有限公司、江蘇省醫藥有限公司、江蘇衝浪軟體科技有限公司等10戶企業，作為第一批國有控股混合所有制企業員工持股試點，要求在2018年年底前完成試點工作。
據介紹，此次試點重點考慮主業處於充分競爭行業和領域的商業類企業，特別是重點支援人才資本和技術要素貢獻占比較高的高新技術企業、科技服務型企業開展員工持股試點；優先考慮國有控股上市公司、新三板掛牌公司開展員工持股試點工作；適度考慮開展員工持股試點企業的淨資產規模和員工數量，最大程度地調動員工持股的積極性。
比如，國聯集團在華光股份重組過程中，實施了員工持股，共1174 名員工參與認購約855萬股股份（占比1.53%），華光股份成為江蘇省內首家既實現整體上市又實施員工持股計畫的國有控股上市公司。
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