對上市公司來說，借助收購完成產業轉型固然便捷，但交易過程往往紛繁複雜，即使收購控股方旗下資產，也有著不小的難度，新華錦就遇到了這樣的麻煩。
昨日，新華錦宣佈終止重大資產重組，放棄收購新華錦集團所屬養老產業資產，轉而成立中外合資的養老運營公司，以輕資產運營模式佈局養老產業。記者從知情人士處獲悉，此次方案終止主要是因為標的資產少數股東方持有異議，使得整體交易價格過高，上市公司不得不放棄了方案，退而求其次。
據瞭解，新華錦原本打算發行股份收購新華錦集團間接控股的愛晚投資持有的長樂頤養66%股權，以及間接控股子公司愛丁堡公司的部分房產。
眾所周知，新華錦控股股東魯錦集團隸屬於新華錦集團，向控股方發行股份獲得資產，本身並不困難。然而，就是這樣一份重組方案，卻在籌畫兩個半月後無奈終止。
對此，公司也表示，愛晚投資的目前盈利水準尚未達到本次收購預期目標，不適合納入上市公司。同時，愛丁堡公司的養老房產價值過高，若收購會大大增加上市公司經營成本。因此，經過頻密溝通，最終仍未能就標的資產的估值達成一致意見。
上述知情人士稱，新華錦集團在養老產業佈局已久，集團把“醫養結合”作為養老產業的核心，與日本老牌養老公司長樂控股的全資子公司日本長樂共同成立的長樂頤養，經營接近4年，入住率持續穩定上升。此次集團希望能把該資產注入上市公司，但最終未能與日方達成一致。
“或許是出於對養老產業的看好，日方在談判中提出了新的方案，即合作成立新的公司，並展開輕資產運營的模式，而這也就是此次披露方案的雛形。”該知情人士稱。
因此，新華錦11月16日與日本長樂簽署了《合作意向書》，合資成立新華錦長生公司，開展養老機構委託、為養老機構提供管理諮詢、投資控股養老機構等業務。
公司表示，這次和日本長樂的戰略合作意向書，旨在將取得的經驗快速複製，以輕資產、服務輸出的形式來在全國推廣，打造一個嶄新的養老商業模式。目前上市公司發展戰略是穩固假髮主業並逐漸向大健康領域轉型，逐步涉足大健康領域的醫療和養老領域，未來不排除在該領域持續發力。
在分析人士看來，新華錦一直希望在養老產業有所佈局，而新華錦集團此前與日本長樂良好的合作無疑將給上市公司打下良好鋪墊，此次收購失利更多是因為日方不願意放棄已經成熟運營的資產，在雙方合作順暢的情況下，公司未來或將有更多養老佈局。
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