據上證報資訊統計,4月份,機構共計調研了291家上市公司,參與調研機構家數為1116家。雖然總體上來看這兩個資料較3月有所減少,但電腦、醫藥生物、通信、公用事業、紡織服裝等行業在調研機構家數和接受調研公司家數逆勢增長。
從調研機構增量情況來看,與3月份相比,機構4月份對電腦、電氣設備、通信、紡織服裝行業的調研力度明顯加大。
其中,去電腦行業公司調研的機構環比增加了75家;去電氣設備行業公司調研的機構較3月增加了156家;去紡織服裝行業公司調研的機構家數環比增加了108家;去通信行業公司調研的機構家數較3月份增加了71家。
再橫向對比各行業接受調研公司的數量,與今年頭三個月相比,電腦行業接受調研公司家數在4月份創下最高紀錄,達到37家。
重疊來看,機構對電腦行業的“專寵”度非同一般。
拉出一份電腦行業公司的機構調研清單,衛甯健康、二三四五在4月份的“接客”量遠高於行業內其他公司,接待機構總量分別達到145家、112家。
受益於去年下半年以來醫改政策密集出臺,加之公司建起了傳統醫療衛生資訊化和創新的互聯網+醫療健康服務雙輪驅動的業務體系,衛甯健康市場份額進一步拓展。
公司在接受機構調研時表示,公司的醫療創新業務是符合國家大政方針的,有可能在比較短的時間裡形成快速複製。同時,公司的“4+1”模式和傳統醫療IT,在未來2-3年也將有較大的發展,而這種模式並非所有的醫療IT公司都可以做。
與衛甯健康不同,機構對二三四五的“心思”則放在了公司計畫如何佈局區塊鏈上。
對此,二三四五回應稱:公司結合自身互聯網業務形態,引入了區塊鏈技術,將原先“2345王牌聯盟”升級為“2345星球聯盟”,從根本上解決了目前互聯網行業中存在的問題。
同時,充分挖掘使用者在使用互聯網服務時所產生的價值,打造一個基於區塊鏈技術的可信任生態。
就機構調研增量最大的電氣設備行業來看,匯川技術憑藉250家的機構調研總量穩居人氣TOP1。
調研中,匯川技術對機構所關注的新能源業務談到,按照目前的部署及進展,預計2020年前後公司新能源乘用車業務會有規模銷售。而公司2018年的經營目標則是實現歸母淨利潤同比增長10%-30%。
另外,由於行業復蘇具有較好的持續性,紡織服裝行業的龍頭公司也迎來了大波機構調研。
如國內床上用品龍頭企業羅萊生活4月26日這天接受了61家機構的調研;森馬服飾在4月26日、27日兩天迎來43家機構的調研。
看完森馬服飾的調研紀要,小編覺得,其實公司就想表明,這些年,公司做了許多的轉變,不再是我們兒時記憶中的那個森馬專賣店了。
未來公司還制定了多品牌發展的戰略,公司在主品牌發展的基礎上,重視發展多品牌業務,包括發展中高端品牌業務。公司覺著,中高端業務細分化是一個長期的趨勢,公司將把握這個機會,佈局中高端,來增強公司產品的豐富性和品牌梯度。
從調研機構增量情況來看,與3月份相比,機構4月份對電腦、電氣設備、通信、紡織服裝行業的調研力度明顯加大。
其中,去電腦行業公司調研的機構環比增加了75家;去電氣設備行業公司調研的機構較3月增加了156家;去紡織服裝行業公司調研的機構家數環比增加了108家;去通信行業公司調研的機構家數較3月份增加了71家。
再橫向對比各行業接受調研公司的數量,與今年頭三個月相比,電腦行業接受調研公司家數在4月份創下最高紀錄,達到37家。
重疊來看,機構對電腦行業的“專寵”度非同一般。
拉出一份電腦行業公司的機構調研清單,衛甯健康、二三四五在4月份的“接客”量遠高於行業內其他公司,接待機構總量分別達到145家、112家。
受益於去年下半年以來醫改政策密集出臺,加之公司建起了傳統醫療衛生資訊化和創新的互聯網+醫療健康服務雙輪驅動的業務體系,衛甯健康市場份額進一步拓展。
公司在接受機構調研時表示,公司的醫療創新業務是符合國家大政方針的,有可能在比較短的時間裡形成快速複製。同時,公司的“4+1”模式和傳統醫療IT,在未來2-3年也將有較大的發展,而這種模式並非所有的醫療IT公司都可以做。
與衛甯健康不同,機構對二三四五的“心思”則放在了公司計畫如何佈局區塊鏈上。
對此,二三四五回應稱:公司結合自身互聯網業務形態,引入了區塊鏈技術,將原先“2345王牌聯盟”升級為“2345星球聯盟”,從根本上解決了目前互聯網行業中存在的問題。
同時,充分挖掘使用者在使用互聯網服務時所產生的價值,打造一個基於區塊鏈技術的可信任生態。
就機構調研增量最大的電氣設備行業來看,匯川技術憑藉250家的機構調研總量穩居人氣TOP1。
調研中,匯川技術對機構所關注的新能源業務談到,按照目前的部署及進展,預計2020年前後公司新能源乘用車業務會有規模銷售。而公司2018年的經營目標則是實現歸母淨利潤同比增長10%-30%。
另外,由於行業復蘇具有較好的持續性,紡織服裝行業的龍頭公司也迎來了大波機構調研。
如國內床上用品龍頭企業羅萊生活4月26日這天接受了61家機構的調研;森馬服飾在4月26日、27日兩天迎來43家機構的調研。
看完森馬服飾的調研紀要,小編覺得,其實公司就想表明,這些年,公司做了許多的轉變,不再是我們兒時記憶中的那個森馬專賣店了。
未來公司還制定了多品牌發展的戰略,公司在主品牌發展的基礎上,重視發展多品牌業務,包括發展中高端品牌業務。公司覺著,中高端業務細分化是一個長期的趨勢,公司將把握這個機會,佈局中高端,來增強公司產品的豐富性和品牌梯度。
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