國慶黃金周，上海迪士尼主題樂園再度成為國內遊客熱衷的目的地之一。而在迪士尼經濟的風口下，商業地產也正悄然發生著變化。
1日，迪士尼方圓5公里內首個可售的房地產項目揭開面紗。記者在實景體驗區看到，這個名為"綠都·繡雲裡"的項目涵蓋里弄商街、精品客棧、星級酒店、酒店式公寓以及高端住宅等業態。據工作人員透露，開放首日，該項目接待人數超過2000人。
業內人士認為，在迪士尼經濟的風口下，商業地產和文化IP(智慧財產權)的跨界融合正推動商業地產向3.0時代過渡。
據協力廠商移動資料平臺Talking Data統計，上海迪士尼樂園開園之後，來自全國各地的客流持續呈井噴態勢，其中，家庭組團式遊客群體占比高達70%。"以家庭為主的遊客群體一般會選擇就近住宿，然而迪士尼周邊的酒店客房十分緊張且價格高昂，較好的星級酒店房費平均超過2000元，僅有34%的人選擇入住四星級及以上的酒店。"Talking Data分析師表示，迪士尼每天入園人數高達5萬，但10公里內僅有1萬間客房，相對于遊客的住宿需求，中高端酒店的缺口十分巨大。
綠都地產集團總經理馮勁義在該專案發佈會上表示，在大資料時代，流量可以提升商業地產資產價值。綠都地產擬借助迪士尼東風，將"繡雲裡"專案打造成環上海地區的旅遊度假平臺。 馮勁義認為，在商業地產1.0時代，人流量的導入取決於地段優勢。以"綠都·繡雲裡"為例，除了迪士尼客流外，周邊的浦東機場、佛羅倫斯小鎮等每年將為專案導入近1億人次的客流。
而在商業地產2.0時代，流量＝形態+業態。在形態上，"繡雲裡"打造上海傳統的石庫門街區；在業態上，"繡雲裡"以體驗式里弄商業、石庫門客棧群為核心業態。
在商業地產3.0時代，流程等於內容，即使用者創造內容、內容產生流量、流量再催生用戶，如此循環往復，形成大IP。例如，每一家客棧或者商鋪都有特有的風格，以及一位"有故事"的主人，代表著一種獨有的生活方式。
綠都地產上海公司總裁朱雍表示，"綠都·繡雲裡就是要在商業地產3.0時代打造流量時代的IP地產。除了客棧這一特殊形態外，我們還將結合住宅、酒店、公寓、商業等業態打造全新的生態系統。
後期，我們將通過統一管理、整體經營，與業主收益共用，打造浸入式城市休閒目的地。" 同策諮詢研究總監張宏偉認為，未來商業地產模式中，房產開發與IP運營或密不可分。"相比于傳統商業地產，IP地產的價值一是體現在選址，二是體現在運營能力，以此來保障業主租金收益和房產升值。"
1日，迪士尼方圓5公里內首個可售的房地產項目揭開面紗。記者在實景體驗區看到，這個名為"綠都·繡雲裡"的項目涵蓋里弄商街、精品客棧、星級酒店、酒店式公寓以及高端住宅等業態。據工作人員透露，開放首日，該項目接待人數超過2000人。
業內人士認為，在迪士尼經濟的風口下，商業地產和文化IP(智慧財產權)的跨界融合正推動商業地產向3.0時代過渡。
據協力廠商移動資料平臺Talking Data統計，上海迪士尼樂園開園之後，來自全國各地的客流持續呈井噴態勢，其中，家庭組團式遊客群體占比高達70%。"以家庭為主的遊客群體一般會選擇就近住宿，然而迪士尼周邊的酒店客房十分緊張且價格高昂，較好的星級酒店房費平均超過2000元，僅有34%的人選擇入住四星級及以上的酒店。"Talking Data分析師表示，迪士尼每天入園人數高達5萬，但10公里內僅有1萬間客房，相對于遊客的住宿需求，中高端酒店的缺口十分巨大。
綠都地產集團總經理馮勁義在該專案發佈會上表示，在大資料時代，流量可以提升商業地產資產價值。綠都地產擬借助迪士尼東風，將"繡雲裡"專案打造成環上海地區的旅遊度假平臺。 馮勁義認為，在商業地產1.0時代，人流量的導入取決於地段優勢。以"綠都·繡雲裡"為例，除了迪士尼客流外，周邊的浦東機場、佛羅倫斯小鎮等每年將為專案導入近1億人次的客流。
而在商業地產2.0時代，流量＝形態+業態。在形態上，"繡雲裡"打造上海傳統的石庫門街區；在業態上，"繡雲裡"以體驗式里弄商業、石庫門客棧群為核心業態。
在商業地產3.0時代，流程等於內容，即使用者創造內容、內容產生流量、流量再催生用戶，如此循環往復，形成大IP。例如，每一家客棧或者商鋪都有特有的風格，以及一位"有故事"的主人，代表著一種獨有的生活方式。
綠都地產上海公司總裁朱雍表示，"綠都·繡雲裡就是要在商業地產3.0時代打造流量時代的IP地產。除了客棧這一特殊形態外，我們還將結合住宅、酒店、公寓、商業等業態打造全新的生態系統。
後期，我們將通過統一管理、整體經營，與業主收益共用，打造浸入式城市休閒目的地。" 同策諮詢研究總監張宏偉認為，未來商業地產模式中，房產開發與IP運營或密不可分。"相比于傳統商業地產，IP地產的價值一是體現在選址，二是體現在運營能力，以此來保障業主租金收益和房產升值。"
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