記者從此間召開的2016中國國防軍工產融年會上獲悉，據相關統計，我國十大軍工集團實際控制各類上市公司近80家，總體資產證券化率約25%，多數軍工集團公司把資產證券化作為參與全球市場競爭的重要抓手。但與歐美軍工企業70%以上的證券化率相比，仍有較大差距。
"深化體制機制改革，發揮軍工企業人才、技術等優勢存量已成當務之急。"中國船舶重工集團公司副總經理杜剛說，國有軍工體系經過多年發展，培育了一大批人才，積累了深厚的物質基礎和技術儲備，資本市場可以提供良好的制度環境，激勵科研、經營人員發揮各自的特長。
軍工上市公司也有其特殊性，在產融結合中受到軍工行業、國家秘密安全、證券監管等多領域法律法規的規範。中國航空工業集團公司副總經理吳獻東說，"並不是所有的軍工企業都適合市場化和股份制改革，但大多數合適。" "我國應做好頂層設計，區別對待軍工集團母公司和二級公司，可以對二級公司進行專業化、股份制改造，進行IPO上市。"吳獻東說，通過上市可以增加軍工企業發展戰略的清晰度，提高審批部門的工作效率，方便投資者投資決策。
軍工資產證券化還需政策支持。杜剛說，目前軍工企業的資本運作需要與政府、軍隊等相關部門進行大量的溝通彙報，建議軍工上市公司主管機構和監管部門能及時出臺相關檔和實施細則，以利於相關方案的籌畫和實施。
軍工上市公司具有公眾公司和軍工企業雙重屬性，既有披露資訊義務，也有保密安全要求。杜剛說，監管層應充分論證，從頂層設計出發，制定統一的軍工上市公司資訊披露規範，以指導上市公司在未來資訊披露中的各項工作。
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