具體來看，為深化保險資金運用市場化改革，進一步優化保險資產配置結構，銀保監會正在積極研究提高保險公司權益類資產的監管比例事宜。業內人士分析認為，一旦該政策正式落地，理論上會吸引更多新增保險資金流入資本市場。
賦予險企更多投資自主權
銀保監會新聞發言人在答《金融時報》記者問時表示，研究提高保險公司權益類資產的監管比例事宜，總體方向是在審慎監管的原則下，賦予保險公司更多投資自主權，更好地發揮保險資金長期投資、價值投資優勢，提高證券投資比重，促進資本市場長期穩定健康發展。
本報曾於5月20日報導稱，自一年前部分主流保險機構提出“保險資金權益投資比例上限由30%增至40%”的建議後，監管部門就一直在積極研究。近期又因多家保險機構權益倉位水準逼近上限，使得提升保險資金權益投資比例呼聲再起。
對於此次監管部門的官方表態，多位保險機構投資負責人認為，監管此舉是將投資選擇權、決策權以及風險責任更多地交給市場主體，進一步提高保險資金運用的市場化程度。
有部分業內人士擔憂：比例上限放寬後，會否再次掀起中小保險公司的舉牌潮？回顧2015年，部分激進型保險機構鑽政策空子，爭相舉牌一些上市公司，其中個別案例引發資本市場廣泛關注，造成了一定的負面影響。
這類現象會否再度上演？如何防止？在多位保險機構投資負責人看來，這類現象再度上演的可能性較低，因為目前的保險行業環境和當年相比已發生較大變化。
一方面，2015年保險資金權益投資上限放寬，只是激進型保險機構舉牌潮的一個催化劑。彼時負債端大量發售中短存續期保險產品，是引致激進型保險機構在資產端上採取激進策略的另一個因素。但近兩年來，隨著保險行業回歸保障的深度轉型，保險公司負債端中長期保障型產品的比重逐漸提升，相應的資產端配置策略也會回歸保守。
另一方面，對於大部分大中型保險機構來說，歷經20年的權益投資歷練，相關投資和風控經驗已經成熟，加上有“償二代”新監管體系和新會計準則IFRS9的剛性約束，保險機構在大類資產配置策略上絕不會“拍腦袋”，而是慎之又慎。
或吸引更多險資流入股市
上述政策一旦正式落地，對股市顯然是利好消息。相對來說，保險資金是長線資金，其權益投資比例上限一旦提升，意味著保險資金加大權益投資的想像空間被打開，理論上會吸引更多新增保險資金流入資本市場。
目前，各保險機構在統計權益投資類資產時，包含了股票、基金（包括權益型基金和債券型基金）、優先股、理財產品，以及包括非上市股權在內的其他權益投資等，實際投資股票和偏股型基金的總量並不大。也就是說，一旦險資權益投資比例上限進一步提升，意味著將有效釋放保險資金在股票和偏股型基金上的配置空間。
銀保監會發佈的最新資料顯示，截至今年4月末，保險業的資金運用餘額為16.9922萬億元，其中投向股票和證券投資基金的金額為2.137萬億元，實際占比約為12.58%。
據業內人士粗略估算，如果此番保險資金權益投資比例上限由30%增至40%，假設保險公司投於股票和偏股型基金的占比增加5個百分點，將會給資本市場帶來約8000億元的增量資金。
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