在短短一個月裡，四川長虹股價上漲了40%以上，引發市場關注和投資者追捧。今年以來，長虹系不斷向市場拋出智慧化計畫，而在其動作頻頻的背後，長虹的新一輪產業佈局逐漸清晰。
此次，長虹野心很大，欲在四年內打造一個營收規模超兩百億元的大白電平臺。而在這背後，是長虹在全產業上的生態帝國野心，其借助新生態計畫在打通了黑白電產業鏈之後，開始了橫跨多產業的多元化佈局。一個暗中佈局的長虹系生態帝國浮出水面。
長虹內部人士透露：“長虹將加速在UP平臺的基礎上發力智慧家庭，並在今年圍繞這個平臺持續有大動作。未來長虹不排除與京東等企業進行多元合作。”
業內人士認為：“長虹在布一個很大的局，而整合大白電生態，僅是這個棋局的第一步棋子。從長虹一系列移動路徑來看，未來長虹的格局和商業模式或將更大。目前家電產業樂視、小米搶佔市場份額加速市場激烈競爭，家電巨頭欲借助優勢資源提前搶佔生態入口。長虹目前的一系列佈局都圍繞其生態帝國進行，希望借新興產業挖掘更多利潤空間，促進其內容+服務商業模式加速落地並產生巨大的商業價值。”
股價一個月漲43% 規模翻倍是否可行？
此前一度深陷年報業績巨虧風波中的四川長虹，宣佈向智慧服務轉型之後，在今年一季度的業績上打了一場“翻身仗”。4月29日四川長虹2016年一季報稱，公司營業收入154億元，同比增長12.22%，經營現金流淨額同比增長183.65%，淨利潤2.16億元，同比增長1148%。受該消息刺激，5月3日，四川長虹股價漲停。此後，該公司股價一路高歌猛進，在接下來的一個月裡，其股價累計漲幅高大40%。
而近期，長虹更是宣稱欲將其旗下白電平臺美菱打造為規模超兩百億元的白電巨頭。四川長虹副董事長、美菱電器董事長劉體斌透露，美菱下一步的目標是到2020年“再造一個美菱”，力爭實現營業收入200億元，淨利潤達到10億元。
美菱電器2015年年報顯示，公司營業收入為104.16億元，同比下滑3.24%；淨利潤為2649萬元。從營收和淨利潤資料來看，要在四年內實現營收規模翻倍，淨利潤幾十倍的增長，美菱還有很多路要走。
劉體斌坦言，家電行業瞬息萬變，這個目標有很大的挑戰。“向智慧化、高端化轉型和多元化涉獵，挖掘更多的價值空間，是長虹美菱的價值窪地。”
兩年內三跨界 “擴張之路”能否湊效？
伴隨著國內家電行業大規模高速增長模式的褪去，目前眾家電巨頭都開始均在尋求新業務增長點，以防範單一家電業務風險。而長虹的多元化擴張，可謂在家電企業裡進行地較為快速。
此前，長虹就已經在技術研發上進行“跨界”。兩年前，長虹在智慧戰略的佈局下成立了長虹軟體與服務中心，上線運行了大資料平臺，讓長虹全產業通過這一平臺串聯起來，使其擁有較強大的大資料能力。
“長虹的多元跨界看似涉及產業眾多，但都是基於其智慧家庭佈局之下。新能源汽車因智慧化聯網發展而成為一個移動的智慧終端機，串聯起智慧家庭、智慧社區和智慧城市這三大體系，而物聯網金融也是長虹智慧戰略中一個很重要的組成部分。繼推出CHiQ產品卡位元智慧家電之後，長虹也是希望借一直在加速推進產品結構升級的美菱，構建大白電的規模效益與黑電進行協調，並且以美菱生鮮自提櫃為切入點進軍O2O社區生鮮電商領域，從而讓智慧家庭內容更加豐富，挖掘利潤空間，進一步帶動商業模式轉型升級。”業內人士認為。
長虹相關人士透露，目前已有酷派、江蘇物聯、百微電子等數十家公司與長虹結盟並加入其UP平臺之中，並聯接長虹自有產品、協力廠商友商產品、感測器、智慧硬體等幾十大類，上百款終端產品。
中投顧問家電行業研究員任敏琪認為，智慧家庭將是今後家電的重要發展趨勢，現在加快佈局有利於家電巨頭搶佔市場先機，攫取更多市場紅利。未來家電業的競爭將是不同商業形態體系的競爭。“誰的平臺更開放，誰的商業模式越容易變現，誰就可能是未來的贏家。”任敏琪如是說。
此次，長虹野心很大，欲在四年內打造一個營收規模超兩百億元的大白電平臺。而在這背後，是長虹在全產業上的生態帝國野心，其借助新生態計畫在打通了黑白電產業鏈之後，開始了橫跨多產業的多元化佈局。一個暗中佈局的長虹系生態帝國浮出水面。
長虹內部人士透露：“長虹將加速在UP平臺的基礎上發力智慧家庭，並在今年圍繞這個平臺持續有大動作。未來長虹不排除與京東等企業進行多元合作。”
業內人士認為：“長虹在布一個很大的局，而整合大白電生態，僅是這個棋局的第一步棋子。從長虹一系列移動路徑來看，未來長虹的格局和商業模式或將更大。目前家電產業樂視、小米搶佔市場份額加速市場激烈競爭，家電巨頭欲借助優勢資源提前搶佔生態入口。長虹目前的一系列佈局都圍繞其生態帝國進行，希望借新興產業挖掘更多利潤空間，促進其內容+服務商業模式加速落地並產生巨大的商業價值。”
股價一個月漲43% 規模翻倍是否可行？
此前一度深陷年報業績巨虧風波中的四川長虹，宣佈向智慧服務轉型之後，在今年一季度的業績上打了一場“翻身仗”。4月29日四川長虹2016年一季報稱，公司營業收入154億元，同比增長12.22%，經營現金流淨額同比增長183.65%，淨利潤2.16億元，同比增長1148%。受該消息刺激，5月3日，四川長虹股價漲停。此後，該公司股價一路高歌猛進，在接下來的一個月裡，其股價累計漲幅高大40%。
而近期，長虹更是宣稱欲將其旗下白電平臺美菱打造為規模超兩百億元的白電巨頭。四川長虹副董事長、美菱電器董事長劉體斌透露，美菱下一步的目標是到2020年“再造一個美菱”，力爭實現營業收入200億元，淨利潤達到10億元。
美菱電器2015年年報顯示，公司營業收入為104.16億元，同比下滑3.24%；淨利潤為2649萬元。從營收和淨利潤資料來看，要在四年內實現營收規模翻倍，淨利潤幾十倍的增長，美菱還有很多路要走。
劉體斌坦言，家電行業瞬息萬變，這個目標有很大的挑戰。“向智慧化、高端化轉型和多元化涉獵，挖掘更多的價值空間，是長虹美菱的價值窪地。”
兩年內三跨界 “擴張之路”能否湊效？
伴隨著國內家電行業大規模高速增長模式的褪去，目前眾家電巨頭都開始均在尋求新業務增長點，以防範單一家電業務風險。而長虹的多元化擴張，可謂在家電企業裡進行地較為快速。
此前，長虹就已經在技術研發上進行“跨界”。兩年前，長虹在智慧戰略的佈局下成立了長虹軟體與服務中心，上線運行了大資料平臺，讓長虹全產業通過這一平臺串聯起來，使其擁有較強大的大資料能力。
“長虹的多元跨界看似涉及產業眾多，但都是基於其智慧家庭佈局之下。新能源汽車因智慧化聯網發展而成為一個移動的智慧終端機，串聯起智慧家庭、智慧社區和智慧城市這三大體系，而物聯網金融也是長虹智慧戰略中一個很重要的組成部分。繼推出CHiQ產品卡位元智慧家電之後，長虹也是希望借一直在加速推進產品結構升級的美菱，構建大白電的規模效益與黑電進行協調，並且以美菱生鮮自提櫃為切入點進軍O2O社區生鮮電商領域，從而讓智慧家庭內容更加豐富，挖掘利潤空間，進一步帶動商業模式轉型升級。”業內人士認為。
長虹相關人士透露，目前已有酷派、江蘇物聯、百微電子等數十家公司與長虹結盟並加入其UP平臺之中，並聯接長虹自有產品、協力廠商友商產品、感測器、智慧硬體等幾十大類，上百款終端產品。
中投顧問家電行業研究員任敏琪認為，智慧家庭將是今後家電的重要發展趨勢，現在加快佈局有利於家電巨頭搶佔市場先機，攫取更多市場紅利。未來家電業的競爭將是不同商業形態體系的競爭。“誰的平臺更開放，誰的商業模式越容易變現，誰就可能是未來的贏家。”任敏琪如是說。
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