招商高利澤養老服務有限公司總經理、法國人杜立偉和幾十名中法員工，與院內的60多名老人，已經在公司旗下的觀頤之家蛇口頤養中心共同封閉居住了100多天。
"老年人免疫功能弱，是新冠肺炎的易感人群，養老機構作為老年人集中的場所，做好疫情防控工作至關重要。"招商高利澤業務院長張昌文說，1月26日大年初二，該院就開始實施封閉管理，一直持續至今。
每人每天測量3次體溫、要求所有老年人和員工佩戴口罩、每天2次全面消毒、隔離管理任何有疑似症狀者、對所有現場人員和返鄉歸來員工進行核酸檢測……
杜立偉說，這些措施的落實並非一帆風順。比如在疫情發生之初、交通不便的情況下，如何將患有心臟病或慢性病的老人送往醫院，類似的問題都需與相關部門密切溝通合作。
住在頤養中心的袁奶奶今年91歲，原定春節和女兒團聚，在疫情發生後，主動選擇取消家庭聚會。"我在這住也挺好的。"
疫情暴發至今，招商高利澤在中國的兩家頤養中心實現"零感染"。這家合資機構，由招商局蛇口工業區控股股份有限公司與法國合作方高利澤集團在2015年共同成立。
疫情初始，招商高利澤與法國高利澤每天都保持聯繫，及時溝通疫情防控工作、專案情況。老人抵抗力相對較弱，歐洲養老院也"如臨大敵"。是否可以把中法合資機構的抗疫經驗分享到歐洲？
"病毒不分國界，我們都是命運共同體。"杜立偉說，招商高利澤把中國疫情防控方面的舉措和應急方案譯成英文，傳達給高利澤旗下管理的約300家養老機構。
杜立偉在法國的一份期刊中介紹了有關抗疫情況，還與招商高利澤的員工積極參與協助法國公司的抗疫物資採購。
"員工和老人們不僅保持著積極的抗疫態度，還自發地通過書法、詩歌、短視頻等方式，為歐洲人民鼓勁加油。"張昌文說。
"團結使我們更強大。"杜立偉說，即使在社交疏遠期，仍需關注人與人之間的友愛與睦鄰。
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