3月20日從體育總局獲悉，為進一步盤活大型體育場館資源，破解場館運營瓶頸和難題，今年國家體育總局將進一步擴大大型體育場館所有權屬於國有，經營權屬於公司的分離改革的範圍。為全面掌握大型體育場館運營現狀，科學制定擴大分離改革的實施方案，3月17日，總局經濟司在上海召開大型體育場館分離改革徵求意見會，充分聽取了多家體育場館對分離改革的意見和建議。
總局經濟司產業處處長安楓主持會議，全國15個大型體育場館負責人及多位行業專家參加了此次會議。大家普遍認為，大型體育場館在分離改革的過程中要處理好公共服務供給、運動隊訓練保障、體育場館維修改造資金來源、房產稅和城鎮土地使用稅繳納等問題，需要考慮各地的實際情況，深入研究和分析，分類設計方案。
2016年，國家發改委、國家體育總局等24個部門聯合印發了《關於促進消費帶動轉型升級的行動方案》，提出要充分盤活大型體育場館資源，對行政機關和事業單位所屬大型體育場館，通過引入社會資本和現代公司化運營機制等，推廣“所有權屬於國有，經營權屬於公司”的分離改革模式。為貫徹落實此方案，國家體育總局2016年在江蘇、浙江、重慶三省市開展了分離改革試點。
據瞭解，下一步，總局將結合江蘇，浙江和重慶分離改革試點的經驗，制定科學、合理的實施方案，推動大型體育場館分離改革，盤活大型場館資源，提高運營效益。
【行業趨勢】
目前全國各地場館建設也在加速中。2017年，上海將積極推進足球改革，制定出臺本市足球改革系列檔，推動各項方案實施，完成協會與機關脫鉤。同時吸引社會力量參與，創設全新的上海業餘足球聯賽體系，擴大城市足球人口。以足協改革為引領，上海將著力推進體育社會組織改革，充分發揮各級體育總會、單項體育協會、體育社會服務機構、體育基金會和各類社會體育俱樂部在體育事業發展中的主體作用，吸引市民廣泛參與各項體育活動。
寧夏彭陽縣堅持規劃引領，整體推進，實現公共體育服務設施全覆蓋。“十二五”期間，累計投入公共體育設施建設資金達1.73億元；每年投入1100萬元用於文體設施建設維護及文體活動開展。全縣共建成體育場地476個，總面積46.1萬平方米，人均體育活動場地面積達2.3平方米。
江蘇近年來在探索場館多元運營模式，釋放場館的資產潛力和公共服務潛能方面，通過改革管理體制，建立公司化運營總體格局，不斷增強場館運行效能。2015年安排5342萬元補助了115個場館，2016年安排4868萬元補助了111個場館。2016年江蘇省城市假日系列賽吸引了543個俱樂部8300餘人參賽。省級安排4.7億元體彩公益金作為引導資金，帶動全省場館建設總投入約200億元。省體育產業發展專項資金6年累計投入1.6億元，用於扶持場館運營與利用以及舉辦賽事活動。
中投顧問產業研究中心等市場機構研報指出，目前我國體育產業已從以往單一的體育賽事，發展為上游體育賽事、競賽表演和健身，中游賽事轉播、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費在內的成熟產業鏈，這使得市場規模不斷擴容，創投機遇不斷湧現。未來一階段，體育賽事運營、體育裝備、滑雪、馬拉松、足球、體育旅遊、戶外運動等領域將成為產業熱點，並有望吸引大量資本進入。
業內人士還表示，大眾體育消費是體育產業的基礎，目前國內大眾體育消費已從單一的體育服飾消費，發展為對體育場館、專業健身等多方位的消費需求，這將不斷優化體育消費領域結構，催生出個性化、定制化、智慧化的體育服務，並大幅擴展國內體育產業的範疇，對整個體育產業發展將大有裨益。
總局經濟司產業處處長安楓主持會議，全國15個大型體育場館負責人及多位行業專家參加了此次會議。大家普遍認為，大型體育場館在分離改革的過程中要處理好公共服務供給、運動隊訓練保障、體育場館維修改造資金來源、房產稅和城鎮土地使用稅繳納等問題，需要考慮各地的實際情況，深入研究和分析，分類設計方案。
2016年，國家發改委、國家體育總局等24個部門聯合印發了《關於促進消費帶動轉型升級的行動方案》，提出要充分盤活大型體育場館資源，對行政機關和事業單位所屬大型體育場館，通過引入社會資本和現代公司化運營機制等，推廣“所有權屬於國有，經營權屬於公司”的分離改革模式。為貫徹落實此方案，國家體育總局2016年在江蘇、浙江、重慶三省市開展了分離改革試點。
據瞭解，下一步，總局將結合江蘇，浙江和重慶分離改革試點的經驗，制定科學、合理的實施方案，推動大型體育場館分離改革，盤活大型場館資源，提高運營效益。
【行業趨勢】
目前全國各地場館建設也在加速中。2017年，上海將積極推進足球改革，制定出臺本市足球改革系列檔，推動各項方案實施，完成協會與機關脫鉤。同時吸引社會力量參與，創設全新的上海業餘足球聯賽體系，擴大城市足球人口。以足協改革為引領，上海將著力推進體育社會組織改革，充分發揮各級體育總會、單項體育協會、體育社會服務機構、體育基金會和各類社會體育俱樂部在體育事業發展中的主體作用，吸引市民廣泛參與各項體育活動。
寧夏彭陽縣堅持規劃引領，整體推進，實現公共體育服務設施全覆蓋。“十二五”期間，累計投入公共體育設施建設資金達1.73億元；每年投入1100萬元用於文體設施建設維護及文體活動開展。全縣共建成體育場地476個，總面積46.1萬平方米，人均體育活動場地面積達2.3平方米。
江蘇近年來在探索場館多元運營模式，釋放場館的資產潛力和公共服務潛能方面，通過改革管理體制，建立公司化運營總體格局，不斷增強場館運行效能。2015年安排5342萬元補助了115個場館，2016年安排4868萬元補助了111個場館。2016年江蘇省城市假日系列賽吸引了543個俱樂部8300餘人參賽。省級安排4.7億元體彩公益金作為引導資金，帶動全省場館建設總投入約200億元。省體育產業發展專項資金6年累計投入1.6億元，用於扶持場館運營與利用以及舉辦賽事活動。
中投顧問產業研究中心等市場機構研報指出，目前我國體育產業已從以往單一的體育賽事，發展為上游體育賽事、競賽表演和健身，中游賽事轉播、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費在內的成熟產業鏈，這使得市場規模不斷擴容，創投機遇不斷湧現。未來一階段，體育賽事運營、體育裝備、滑雪、馬拉松、足球、體育旅遊、戶外運動等領域將成為產業熱點，並有望吸引大量資本進入。
業內人士還表示，大眾體育消費是體育產業的基礎，目前國內大眾體育消費已從單一的體育服飾消費，發展為對體育場館、專業健身等多方位的消費需求，這將不斷優化體育消費領域結構，催生出個性化、定制化、智慧化的體育服務，並大幅擴展國內體育產業的範疇，對整個體育產業發展將大有裨益。
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