因為用棉困難，近日有上百家紡織企業請願加大儲備棉花的投放量。但與之相反的是，行業裡亦有上市公司“驕傲”表示，此輪儲備棉投放對公司影響有限。
原紡織業的上市公司，如今多在謀求轉型。總體來看，A股上以紡織作為主營業務的企業已經越來越少，傳統紡織企業紛紛轉型，主營業務向著互聯網、彩票等和紡織業務“八竿子打不著”的方向轉變。“(紡織)行業遇到了很大的問題，產能結構不合理，按照我們的理解就是產能有些過剩，導致效益很差。”常山股份董秘池俊平表示：“我們必須要想辦法去應付這個狀況。”
紡織業務受政策影響較大
“今年儲備棉投放對公司棉花採購影響有限，公司在年初時預測今年棉花價格有所增長，較早在市場上採購了今年的全年用棉。”色紡紗龍頭企業華孚色紡董秘程桂松在回復記者採訪函時表示。
長江證券一份研報指出，在棉紡織行業，原材料棉花占營業成本的比例高達70%左右。國家與棉價相關的每一個政策變動，都會對上市公司的經營活動產生重要影響。而華孚色紡，曾經在政策變動上吃過虧。
2011年到2013年，為了保護棉農利益、保障供給及穩定市場，國家出臺了臨時收儲政策。在收儲政策的支撐下，國內棉價居高不下，內外棉價差于2013年一度達到5900元每噸。2014年，實行了3年的國家臨時收儲政策生變，棉花直補政策細則出臺，將補貼直接給棉農，新棉價格則由市場決定。
這又導致了2014年棉花價格的斷崖式下跌。華孚色紡的營收也受到影響，年報顯示，華孚色紡2014年營收額為61.33億元，比之2013年減少了1.07億元，營業利潤則為負值。
依靠轉型實現盈利
目前，紡織行業內多家上市公司正紛紛選擇轉型“謀生”。
東方財富Choice顯示，A股共有14家企業屬於棉紡行業，但一些原本的“紡織企業”，早已不在這14家公司中。
以深紡織為例，其主營業務為紡織服裝製造、紡織服裝貿易、LCD 偏光片製造和物業租賃管理，所屬行業也已被變為“電腦、通信和其他電子設備製造業”。
2015年年報顯示，該公司紡織品板塊的營收為2520.53萬元，僅占了全年營收的2.05%；而從另一個角度看，紡織品板塊的營業成本為2711.75萬元，毛利率為負值，可以說是拖累公司的業務板塊。
對於深紡織管理層來說，這或許是意料之中的事。2007年和2008年，深紡織連續兩年營業總成本超過了營業收入，扣非後的淨利潤為負值。
2009年10月，深紡織公告稱擬募資不超過8.5億元用於TFT-LCD用偏光片項目；在當年年報中，深紡織更是表示將“通過調整產業佈局，有序退出傳統加工企業”。
而作為深紡織的後起之秀，光電業務在2015年實現了8.04億元的收入，為深紡織貢獻營收超過半壁江山，占當年營收總額比例達65.52%。
類似的是，常山股份公司2015年也完成了收購北明軟體，而在這項收購前兩年，常山股份的紡織業務要依賴於政府補貼才實現微利。
還留在棉紡行業的14家企業中，除常山股份，凱瑞德在2015年年報中表示公司的主營業務在由紡織向互聯網加速、彩票等相關業務轉變；黑牡丹2015年紡織業務也僅占了營收總額的28.68%。
在池俊平看來，紡織公司轉型，在整個行業都是非常普遍的現象，“行業遇到了很大的問題，紡織行業產能結構不合理，按照我們的理解就是產能有些過剩，導致效益很差，上市公司如果沒有效益連年虧損，是要被ST被摘牌的，我們必須要想辦法去應付這個狀況。”
鞋服行業觀察人士馬崗指出，紡織行業處在一個過度競爭的狀態，產能過剩。內銷的增長短期來看可以沖抵出口的下滑，但長期來看，更需要產能結構的調整，用優質商品提高市場份額。
最新評論