進入10月下旬,"聖誕訂單"生產已經漸入尾聲。來自境內外市場的資訊顯示,作為傳統勞動密集型產業的代表性行業,儘管近年來的確面臨著成本上升、國際需求萎縮等內外衝擊,但不少中國玩具禮品企業並沒有輕言放棄。相反,依靠創意、跨界和"混搭路線",不少國內企業當下依然把握著全球"聖誕訂單"市場的競爭主動權。
"由於具備了智慧、創新及環保這三大特徵,東莞、深圳、常州、義烏等珠三角和長三角製造企業依然把握著國際市場競爭的主動權。"21日結束的環球資源秋季禮品及家居用品展就折射了這一市場態勢。環球資源禮品、家居用品及五金組總裁柯邁隆說,作為在香港舉行的大型禮品和家居用品全球知名展覽,1000多個展位中,來自廣東、浙江、福建的企業佔據了九成份額。
珠三角近期密集舉行的展會也顯示了同樣的市場特徵。來自海關總署廣東分署的最新統計資料顯示,在全省外貿整體下降的同時,包括玩具禮品和塑膠製品在內的出口7大類傳統勞動密集型產品出口增幅達到9%,顯示出了強勁的增長潛力。
中國企業究竟是靠什麼繼續保持自身的競爭力?來自境內外展會的資訊顯示,和傳統模式相比,眼下的中國禮品企業不少都選擇了跨界、混搭的發展模式,依靠國內產業鏈條完備、產業融合能力強的特殊優勢吸引全球採購商。這一點在東莞、深圳等地的企業體現尤為突出,電子資訊技術已經得到廣泛應用。
"從我們招展的情況看,很多時候已經很難分清這些企業究竟是電子企業還是禮品、家居品企業,在產品中融入電子資訊技術已是常見現象,跨界融合帶來了很多商機。"柯邁隆說。
此外,依靠環保和節能爭取市場份額,也是不少中國企業的主動選擇。福建雙盈禮品有限公司銷售經理蘇慶鋒說,企業自行研發,把傳統的實心水泥產品變成了獨有的空心產品,"重量和國外同類產品相比減少了三分之二以上,結果吸引了大量的客戶。" 針對細分市場的努力也成為中國企業爭取"聖誕訂單"的有力武器。浙江義務柴客工藝品有限公司銷售經理周斐斐說,以往中國企業看中的是歐美市場的"聖誕大單",如今則更加重視全球的中小型客戶,"以往動輒三五千個的製造量,現在我們通過內外銷結合等模式,兩三百個的起訂量都可以做,市場靈活性大大增強。"
中國企業還通過產業升級克服成本劣勢。作為勞動密集型產業的代表,珠三角、長三角等地的一批玩具禮品企業正在通過引入機器人等手段降低勞動力成本,增加競爭優勢。一家深圳禮品企業說,以往依靠人工完成的聖誕卡鏤空流程如今通過引入本土開發的機器人,已經可以自動化完成,"不僅降低了成本,還提高了產品品質,吸引力自然大幅提高。"
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