在中國實施“一帶一路”戰略、落地“十三五”規劃前夕，有著豐富對外投資經驗的蘇黎世保險集團稱，現階段主要任務是服務中國企業“走出去”。
近日，上海證券報記者採訪了蘇黎世保險集團（以下簡稱“蘇黎世保險”）全球業務CEO湯瑪斯·霍利曼（Thomas Hürlimann）。
中國是一個非常重要的市場
上海證券報：“十三五”時期是全面建成小康社會、實現“兩個一百年”奮鬥目標的第一個百年奮鬥目標的決勝階段。在此背景下，蘇黎世保險集團如何規劃自身業務定位？
湯瑪斯·霍利曼：在“十三五”時期，中國將面臨產業轉型和升級。不同產業會面臨不同風險，第三產業的發展會帶來更多的財產險和責任險需求，而企業在責任險方面的需求增長會超過純粹的財產險。這一變化一方面源於服務業的發展；另一方面，隨著人們法律意識的提高，企業可能會面臨更多法律訴訟。
儘管目前我們在中國的業務份額相對較小，但是，中國對蘇黎世保險而言是一個非常重要的市場。
目前階段，我們的業務側重點是給中國企業“走出去”提供幫助。我們希望能夠給這些企業提供最好的風險保障。當然，我們希望未來能夠更多地與中國本土企業進行業務合作，給中國企業提供很好的風險保障服務。
上海證券報：在推進“一帶一路”戰略背景之下，越來越多的中國企業走出國門，在全球市場中尋找商機。新商機也隱藏著新風險。蘇黎世保險集團能發揮怎樣作用？
湯瑪斯·霍利曼：在中國企業“走出去”以及“一帶一路”等政策背景之下，蘇黎世保險借助自身豐富的國際專案管理經驗，有希望收穫強勁並且可盈利的業務增長。
在海外我們要做企業真正的合作夥伴，通過為我們的客戶提供高品質的保障服務，這些企業可以集中精力從事本業。在保證客戶秘密的前提下，蘇黎世保險願意將其積累的風險管理經驗分享給中國企業。
全球風險增長速度超過了GDP增長
上海證券報：從全球風險管理角度看，近幾年企業所面臨的風險發生了怎樣的變化？
湯瑪斯·霍利曼：從全球角度來看，風險增長速度超過了GDP增長。風險管理的目的是讓企業在面臨這些風險時做好準備。我們近日和哈佛商學院做了一個調研，在面向1400多位企業高管的訪談中，超過2/3的企業認為風險管理會越來越重要。如果企業在這方面比競爭對手做了更早、更充分的準備，就可能贏得更多市場份額。
上海證券報：根據商務部公佈的統計資料，今年1-9月，我國企業在“一帶一路”沿線的57個國家承攬對外承包工程項目3059個，新簽合同額達到591.1億美元，占同期我國對外承包工程新簽合同額的54.3%，同比增長24.9%。中國對外承包工程企業應如何加強風險管理？
湯瑪斯·霍利曼：在財富500強的榜單裡已經有超過100家中國企業。我相信在下一個5年，還會有更多中國企業進入世界500強。這些企業不僅在中國實現了快速發展，也將業務拓展至全球各個角落。
保險和風險管理的一個重要作用是支持經濟增長。絕大多數建築公司在沒有保險保障的前提下是無法開展業務的。在中國企業“走出去”的過程中，這些企業對於當地風險的理解可能並不像在本土一樣充分。所以，保險的經濟價值就顯得特別突出。
在中國企業“走出去”的過程中，有以下幾個方面需要注意。首先是適應本土文化。其次是真正建立全球性視野。第三是培養合適的人才。這一點上中國做得非常好。第四是熟悉當地的監管。
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