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香港中文大學商學院決策科學與企業經濟學系副教授 吳靖
香港 - Media OutReach - 2023年6月26日 - 近年來，從新冠疫情到中美貿易戰，再到俄烏衝突，全球經濟一而再、再而三地受到重創。這些巨大的變化對全球化產生了深遠的影響，導致了多邊貿易開放性的根本逆轉，並打破了全球供應鏈現狀。
一直以來，全球供應鏈為達到更好的成本效率（比如在中國）而接受風險集中的考驗。但愈來愈多的企業和政府，對幾十年來主導供應鏈管理的外包策略提出了質疑。在貿易戰和疫情爆發之後，全球供應鏈中的風險，特別是地緣政治風險，成為了一個公認的問題。
全球化之下的製造業面臨著沉重的壓力，供應鏈風險 — 尤其是不可預見的事件所帶來的尾部風險——越來越被人們重視。新的趨勢亦開始出現，例如供應鏈的地緣經濟區域化、外包整合至國家內部和近岸外包關係密切的交易夥伴之間、廠房選址紛紛向終端使用者市場靠攏等。
全球供應鏈正在進行重組
傳統上，供應鏈全球化為企業提供了節約成本的優勢，以及獲得國內可能缺乏的原材料或提高生產能力的機會。然而，新冠疫情和中美貿易戰凸顯了全球供應鏈的脆弱性，以及它們如何使企業面臨合作夥伴所在國潛在的不利經濟或政治局勢和運營風險。因此，企業需要權衡多方面利弊、激勵和限制，而全球供應鏈也因此一直在跨地域、跨行業地進行重組。
那麼，當面對突如其來或長期的衝擊時，企業應如何調整他們的供應鏈以實現收益最大化、風險最小化，並增強韌性呢？在新興的全球經濟秩序中建立網路時，它們又需要注意哪些趨勢？未來的供應鏈又會是什麼樣子？在這份由中大商學院發佈的白皮書中，我們回顧了一系列的研究，為這些問題提供了一些初步的答案，或有助於指引企業度過疫情後全球市場的動盪和不可預測性。
我們最近的一項研究提供了一個初步的啟示。該研究挑戰了供應鏈在本質上是線性的鏈條, 因此需求的衝擊會沿著供應鏈往上游被放大的傳統概念。我們的結果表明，今天的企業都是作為一個複雜的供應網路中的一個環節在運作，它們各自都有多個客戶和供應商。與傳統的線性供應鏈視角相比，網路供應鏈視角為分析供應鏈相關的機會和風險帶來了全新視角。
朋友保持親近：友岸外包
我們研究的另一個關鍵問題是：疫情期間，企業與世界其他地區的供應鏈聯繫是會使它們面臨更大的風險，還是會為它們提供一個寶貴的緩衝以抵禦當地出現的動盪？我們發現的一致證據表明，當全球供應鏈在疫情期間被破壞時，它極大地影響了依賴這些供應鏈的公司的信用風險。例如，當中國在2020年初受到疫情衝擊時，與中國有聯繫的美國公司的供應鏈風險有所增加。然而，當中國逐步恢復生產而其他國家開始受到疫情衝擊時，在中國的供應鏈則有助於幫助這些公司降低風險。
基於我們的研究結果，我們預計由於受到疫情的影響，世界各國政府和人民意識到本地生產的重要性，他們將繼續通過補貼和區域貿易協定等政策來支持本地生產的能力。
此外，"友岸外包"，指與那些分享政治信任、擁有共同經濟制度和價值觀的國家建立經濟聯繫這個概念，也是另一種正在增長的新趨勢，並且很可能持續下去。
鑒於近年來不斷加劇的地緣政治緊張局勢，我們在另一項研究中探討了美國公司如何重組其全球供應鏈，以應對貿易和經濟政策的不確定性。我們的研究結果表明，供應鏈可能會因政府制定的貿易政策而發生變化；另外，供應鏈風險可能取決於一家公司的收入是來自國外還是國內。對於那些收入大多來自海外的美國跨國公司來說，美國政策的不確定性會促使它們進行更多的採購，而不是將製造業帶回國內。當然，它們也會尋找政策不確定性較低的採購目的地，同時探索中國以外的新採購地點，以分散集中風險。
全球供應鏈的重組跟各個國家的政策日益交織在一起。在這種情況下，政府供應商是否會減少從出現貿易摩擦的國家（如中國和俄羅斯）進口貨品？我們的研究發現美國公司越來越多地雇傭前美國政府雇員。實際上，這種政府關係可以幫助企業應對因地緣政治緊張局勢加劇導致的全球市場格局日益模糊的局面，並為供應鏈的運作提供更多靈活性。
供應鏈的未來
基於這些研究結果，我們對未來數十年全球供應鏈的演變提出四大預測：
- 供應鏈的斷裂將持續存在，尤其是源於地緣政治的裂痕。由於國際關係中的競爭和緊張局勢加劇，政治對跨國供應鏈的衝擊將會有增無減。
- 依靠在中國進行組裝生產的西方跨國公司將把生產線從中國部分撤出。但由於缺乏有競爭力的選擇，中國在未來大約十年內依然會是世界的工廠，形成"中國+N"的新製造局面。值得注意的是，印度正在迅速崛起成為一個新的製造業中心，擁有挑戰中國的潛能。
- 區域價值將在全球化中占更大比重。為了應對供應鏈的中斷，企業將與更多地區的更多供應商合作。從長遠來看，回流、近岸外包，甚至"友岸外包"等策略將被用於縮短前置時間及降低不確定性，形成"地緣經濟碎片化"新時期。
- 儘管成本效益可能會在未來的供應鏈重構中受到負面影響，但這種更分散的供應鏈全球化模式將有利於創新，例如製造模組化和服務化，因為創新通常來自于作為多元化網路一部分的小型創意團體。
瞭解更多：https://www.bschool.cuhk.edu.hk/chi/zh-hans/managing-supply-chains-in-the-post-pandemic-new-normal/
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