2022 Vetter駭客松（Hackathon）：通過員工參與推動創新

通過開放團隊為醫藥服務供應商探索新途徑

• 協作的形式產生了創意思考和發展的空間
• 員工以跨學科的方式工作以尋找解決方案
• 目前有六個創新想法正在貫徹中

德國拉文斯堡 - Media OutReach - 2022年11月30日 - 在全球領先的合同開發和生產組織（CDMO）Vetter斐特，許多關於改進工藝和進一步發展整個公司的想法直接來自於各部門的同事。為了推動這一策略，新的協作形式也被不斷創造出來，例如Vetter駭客松（Hackathon）。在過去幾周裡，來自不同部門的員工在全公司範圍內發揮他們的才能，為各種事務和挑戰探索創新的解決方案。由於沒有事先指定特定的主題，因此每一個建議都會受到歡迎。在許多不同的、深思熟慮的想法中，涵蓋了內部溝通和數位化領域的各種主題，以及當前核心業務之外的商業想法。

“我們員工的巨大興趣和強烈願望是幫助Vetter成為一個更好的公司。因此，在讓公司進步的新方法上，我們優秀的員工一直是極其重要的來源。通過這種創新的形式，我們特意為員工提供時間來參與他們的想法”，Vetter總經理Peter Soelkner說。“通過像駭客松（Hackathon）這樣的舉措，我們的員工有機會以安全的方式嘗試新的想法，因為知道失敗也是可以被接受的選項。只有當想法能夠成長和改變時，創新的想法才能夠被推動”，Vetter總經理Thomas Otto在概述該方法時補充道。

企業發展/法律/公司合規/IT/創新高級副總裁Kai Vogt與他的創新夥伴團隊一起，參與了駭客松（Hackathon）的開發和落實。他解釋說：“該項目的精神和勢不可擋的反應令人印象深刻，使我們從一開始就意識到，相關的新途徑可以在這裡被創造。”該專案的目標是用新的刺激和新的思維方式來支援醫藥服務提供者的成功工作方法，並從中獲益。“由於我們的業務越來越複雜，並與我們公司的成長同步，未來我們將在更多的跨學科基礎上一起工作。我們必須始終接受新想法的失敗，因為它們提供了洞察和改進的機會。如格言所說：‘快速失敗——快速學習’，一個好想法中的弱點越早被發現，我們就能更快、更好地修復和完善它”，Kai Vogt說。

跨學科評審團決定推進六種解決方法，它們將在試點專案和持續的思想工作坊中得到進一步發展。這些方法包括：更緊密聯繫的檔管理，進一步提高品質的數位化專案，以及招聘國際專業人才的創新方法。

在接下來的幾周裡，項目小組將與導師一起獲得空間、時間和必要的設備，以進一步推動他們的計畫，例如，建立原型或起草商業計畫。這幫助員工們前瞻的想法成為現實的進一步措施，從而使公司從中受益。

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關於Vetter

Vetter總部位於德國拉文斯堡，是一家家族所有、全球領先的合同研發生產組織 （CDMO），在德國、奧地利和美國設有生產設施。目前，公司在全球有 5700多名員工，在支援生物技術和製藥客戶 （無論是大客戶還是小客戶） 方面擁有豐富的經驗。Vetter的 服務範圍包括從早期開發支援 （包括 臨床製造） 到 商業供應以及西林瓶、注射器和卡式瓶的 眾多包裝解決方案。作為領先的解決方案提供商，Vetter珍視其通過開發有助於提高患者安全性、便利性和法規遵從性的設備來支援客戶的需求的責任。公司還非常重視 社會責任，包括環境保護和可持續性。訪問 www.vetter-pharma.com瞭解關於Vetter的更多資訊。