作為美的集團To B業務的重要板塊之一，暖通與樓宇事業部在成功完成從單一的暖通產品提供商到智慧建築全套解決方案服務商的轉型後，正在聚焦一條全新的商業模式，即以智慧化的解決方案和開放性平臺賦予建築“像人一樣思考”的能力，再以此為節點構建智慧城市。
近日，美的集團暖通與樓宇事業部旗下上海美控智慧的總經理孫靖和樓宇研究院院長孟濤向記者詳細闡述了美的集團智慧城市業務。
全新業務架構“軟硬”兼具
“讓更多的鋼筋水泥變成‘可感知有溫度的生命體’，讓更多的人享受到智慧建築的舒適與便捷。”這是今年4月美的集團暖通與樓宇事業部發佈“SMART IN ONE”業務戰略時傳遞出的美好願景，也標誌著事業部的業務範圍將覆蓋暖通、樓宇自控、電梯、能源等與智慧建築息息相關的領域。
去年下半年開始，“加快步伐重構自己”的美的集團啟動對中央空調業務的調整。當年7月，中央空調事業部剝離To C業務，明確了To B業務屬性；11月，正式更名為暖通與樓宇事業部，從供應單一成品到提供全套方案的轉型方向愈發清晰；年底，與菱王電梯達成戰略合作，建築領域中重要的電梯業務得到補齊。與此同時，廣東美控智慧、樓宇研究院等相繼成立，智慧建築整體解決方案服務商的基本框架形成。
“建築像人一樣，要有大腦、有智慧。”在談及暖通與樓宇事業部的各項業務時，孫靖表示，“樓宇研究院正在搭建的數位化平臺是建築的大腦，我們要把不同產品全部打通形成一個協調的整體。”
孟濤告訴記者，智慧樓宇數位化平臺引入了人和空間因素，是一個“人、空間、設備數位化”的平臺。在此基礎上，還將在人工智慧演算法、模擬、節能等方面形成先進研究能力，“樓宇研究院肩負事業部整體向數位化、智能化轉型的使命”。
據瞭解，目前美的集團打造的樓宇能源解決方案可實現30%以上的綜合節能效果。未來，數位化平臺的介入，將更好地提升設備的運行效率和各系統的負荷匹配，讓舒適和節能兼具成為可能。
“更重要的是解決用戶的整體體驗問題、節能環保問題，助力實現碳達峰、碳中和目標。”孟濤稱。
主攻智慧城市三大領域
智慧醫院、軌道交通、總部建築是美的集團智慧城市業務現階段主攻的三大領域，也是通盤考慮集團和事業部優勢資源的結果。
據協力廠商資料，2020年國內中央空調市場中，美的集團以14.47%的市場佔有率位列第一；在城市軌道交通暖通系統的細分市場上，美的集團的市場份額進一步提高到30.01%。“在軌道交通領域，暖通和樓宇事業部的積累非常多。”孫靖說。
子系統最為複雜的智慧醫院，則被視為智慧城市業務體系能力的“大考”。“智慧醫院有‘四個流’——能源流、交通流、體驗流和資料流程，很多在前期就需要設計，而不是後期改進。如何從設計的角度打通‘四個流’至關重要。”孫靖說，“把智慧醫院建好，其他領域的進展就相對比較順利。”
事實上，美的集團正致力於將順德總部和上海全球創新園區（下稱“美創”）建成智慧城市業務的“樣板間”。
“壓力很大。”孫靖坦言，美的集團的目標是把建築面積達40萬平方米、總投資超過60億元的美創建成一個真正全面數位化、智慧化和低碳的園區，同時形成可對外輸出的模組化設計和產品。“這些模組做好後會在不同地方小範圍試點，成本很低，可以不斷反覆運算完善。”
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