6月8日，富士康工業互聯網股份有限公司（下稱“工業富聯”）將在上海證券交易所正式敲響上市銅鑼，邁出自身發展一大步的同時，也為A股市場帶來了具有標誌性意義的新經濟氣息。
30年前，郭台銘帶著創立僅3年的“富士康”品牌，在深圳西鄉崩山腳下“安營紮寨”，從此搭上中國經濟飛速發展的列車。30年後，已是“大象”的富士康有了更宏偉的目標，它將千億級的工業互聯網業務分拆至A股上市，並借力資本市場，積極賦能中小企業、促進製造業升級。
為何證券簡稱不叫富士康？為何董事長不是郭台銘？在上海證券報和約珥傳媒聯合打造的《直面掌門人》節目中，工業富聯董事長陳永正對此詳細解答。在他看來，未來的四分之一世紀，中國將成為全球第一的工業強國，工業富聯有意願，也有能力為之貢獻力量，跟上工業互聯網的大潮。
從紅海走向藍海
“工業互聯網是發展中國製造2025的最佳途徑之一，富士康已經具備了相應的實力，所以將物聯網、機器人、人工智慧相關業務拆分出來，組成工業互聯網業務進行上市。”被問及“工業富聯”由來時，陳永正開宗明義，工業互聯網也是公司發展方向，希望借助上市，跟上產業發展浪潮。
坐在記者對面，62歲的陳永正開朗而健談，說到開心處，他開懷大笑，熱情的笑聲感染著現場觀眾。“來到富士康後，每天6點半準時起床，和郭台銘一起走路一個半小時。工作做得好，身體也好了。”
勤奮踏實是做好製造業的重要基石。時至今日，富士康在深圳的辦公室依然是鐵皮屋，郭台銘用的依然是鐵皮桌子、鐵皮椅子。年近古稀，郭台銘依然想著100多萬名員工、看好公司的股東和一起創業的夥伴。
郭台銘、陳永正身上洋溢著的勤勞質樸，也深深印刻在工業富聯的方方面面。
作為全球首屈一指的電子製造商，工業富聯多年來一直在謀求產業升級，從勞動力密集型的“紅海”邁入萬物互聯、無人工廠的“藍海”。目前，公司已經擁有6座無人工廠、6萬台機器人，而這些只是工業互聯網的一部分，更重要的是把這一切連接起來，產生大資料，再在大資料中融入人工智慧，最終用人工智慧來操作工廠。
據透露，未來2至3年內，工業富聯擬利用募集資金和自籌資金在現有生產線基礎上，更新IT系統架構，升級自動化流水線，達到工廠車間的進一步智動化和熄燈作業目標，實現機器與機器之間、機器與人之間及人與人之間的互聯互通，實現訊息流、資金流、技術流、人員流、物料流和過程流等六流的貫穿整合，發展大資料應用，提升公司創新與分析決策能力，向萬物互聯的智慧社會方向邁進。
工業富聯的技術積累已逐漸成熟。通過富士康收購夏普，公司已經掌握了8K影像技術，與5G結合形成“8K+5G”的獨特技術優勢，在此基礎上，與工廠布網、物聯網資訊搜集等尖端技術整合，最終打造成為無人智慧工廠。
陳永正說：“談到消費級互聯網，人們往往想到BAT、京東、小米。我們希望，以後人們談到工業互聯網，首先想到的是工業富聯。”
積極賦能中小企業
陳永正認為，工業富聯不僅是家制造型公司，更是一家平臺型公司。在這個平臺上，公司可以將積累多年的製造經驗、科技成果、解決方案提供給廣大中小企業，幫助中小企業轉型升級。
在採訪中，陳永正反復提及“賦能”一詞。他提出，工業富聯將以賦能中小企業、促進製造業產業升級為首要目標，基於開放的工業互聯網平臺，攜手合作夥伴為中小企業提供完善的諮詢與培訓服務，賦能中小企業九大應用服務。從客戶關係管理、供應鏈管理、產品技術管理、品質管制、生產製造、安全管理、環保管理、物流管理等各方面進行全產品生命週期流程的賦能與改造，真正為中小企業達到提質增效、降本減存的實質效益。
同時，公司將對外提供科技服務。用機器人、精密工具、物聯網、大資料説明企業轉型升級，提供更多的智慧製造方案，賦能中小企業，繼續擴大Beacon工業互聯網平臺上的創新應用及共用生態系統。
陳永正認為，做平臺公司和當前業務並不衝突。“在平臺上，我們為中小企業提供系統的解決方案，幫他做培訓，甚至可以拿出資金對優質公司進行投資。”
陳永正曾先後在摩托羅拉、微軟、NBA等公司擔任過高層。不過相比從事多年的科技領域，陳永正反而對歷史更加感興趣。
“讀歷史，可以見古知新，看到歷史的變化，看到古人所採取的政策與現在的關聯。”被問及最願意推薦的一本書時，陳永正非常認真地推薦了黃仁宇的《中國大歷史》，並反復說“我特別喜歡。”
採訪結尾，陳永正再度強調此次登陸A股對工業富聯的重要性，並向A股投資者表達決心：“發行上市，是公司發展歷程上一座意義重大的里程碑，更是未來征程的新起點。我們將借助資本市場的力量努力把企業不斷做強、做大，以更加卓越的成績來回饋股東和社會。”陳永正說。
30年前，郭台銘帶著創立僅3年的“富士康”品牌，在深圳西鄉崩山腳下“安營紮寨”，從此搭上中國經濟飛速發展的列車。30年後，已是“大象”的富士康有了更宏偉的目標，它將千億級的工業互聯網業務分拆至A股上市，並借力資本市場，積極賦能中小企業、促進製造業升級。
為何證券簡稱不叫富士康？為何董事長不是郭台銘？在上海證券報和約珥傳媒聯合打造的《直面掌門人》節目中，工業富聯董事長陳永正對此詳細解答。在他看來，未來的四分之一世紀，中國將成為全球第一的工業強國，工業富聯有意願，也有能力為之貢獻力量，跟上工業互聯網的大潮。
從紅海走向藍海
“工業互聯網是發展中國製造2025的最佳途徑之一，富士康已經具備了相應的實力，所以將物聯網、機器人、人工智慧相關業務拆分出來，組成工業互聯網業務進行上市。”被問及“工業富聯”由來時，陳永正開宗明義，工業互聯網也是公司發展方向，希望借助上市，跟上產業發展浪潮。
坐在記者對面，62歲的陳永正開朗而健談，說到開心處，他開懷大笑，熱情的笑聲感染著現場觀眾。“來到富士康後，每天6點半準時起床，和郭台銘一起走路一個半小時。工作做得好，身體也好了。”
勤奮踏實是做好製造業的重要基石。時至今日，富士康在深圳的辦公室依然是鐵皮屋，郭台銘用的依然是鐵皮桌子、鐵皮椅子。年近古稀，郭台銘依然想著100多萬名員工、看好公司的股東和一起創業的夥伴。
郭台銘、陳永正身上洋溢著的勤勞質樸，也深深印刻在工業富聯的方方面面。
作為全球首屈一指的電子製造商，工業富聯多年來一直在謀求產業升級，從勞動力密集型的“紅海”邁入萬物互聯、無人工廠的“藍海”。目前，公司已經擁有6座無人工廠、6萬台機器人，而這些只是工業互聯網的一部分，更重要的是把這一切連接起來，產生大資料，再在大資料中融入人工智慧，最終用人工智慧來操作工廠。
據透露，未來2至3年內，工業富聯擬利用募集資金和自籌資金在現有生產線基礎上，更新IT系統架構，升級自動化流水線，達到工廠車間的進一步智動化和熄燈作業目標，實現機器與機器之間、機器與人之間及人與人之間的互聯互通，實現訊息流、資金流、技術流、人員流、物料流和過程流等六流的貫穿整合，發展大資料應用，提升公司創新與分析決策能力，向萬物互聯的智慧社會方向邁進。
工業富聯的技術積累已逐漸成熟。通過富士康收購夏普，公司已經掌握了8K影像技術，與5G結合形成“8K+5G”的獨特技術優勢，在此基礎上，與工廠布網、物聯網資訊搜集等尖端技術整合，最終打造成為無人智慧工廠。
陳永正說：“談到消費級互聯網，人們往往想到BAT、京東、小米。我們希望，以後人們談到工業互聯網，首先想到的是工業富聯。”
積極賦能中小企業
陳永正認為，工業富聯不僅是家制造型公司，更是一家平臺型公司。在這個平臺上，公司可以將積累多年的製造經驗、科技成果、解決方案提供給廣大中小企業，幫助中小企業轉型升級。
在採訪中，陳永正反復提及“賦能”一詞。他提出，工業富聯將以賦能中小企業、促進製造業產業升級為首要目標，基於開放的工業互聯網平臺，攜手合作夥伴為中小企業提供完善的諮詢與培訓服務，賦能中小企業九大應用服務。從客戶關係管理、供應鏈管理、產品技術管理、品質管制、生產製造、安全管理、環保管理、物流管理等各方面進行全產品生命週期流程的賦能與改造，真正為中小企業達到提質增效、降本減存的實質效益。
同時，公司將對外提供科技服務。用機器人、精密工具、物聯網、大資料説明企業轉型升級，提供更多的智慧製造方案，賦能中小企業，繼續擴大Beacon工業互聯網平臺上的創新應用及共用生態系統。
陳永正認為，做平臺公司和當前業務並不衝突。“在平臺上，我們為中小企業提供系統的解決方案，幫他做培訓，甚至可以拿出資金對優質公司進行投資。”
陳永正曾先後在摩托羅拉、微軟、NBA等公司擔任過高層。不過相比從事多年的科技領域，陳永正反而對歷史更加感興趣。
“讀歷史，可以見古知新，看到歷史的變化，看到古人所採取的政策與現在的關聯。”被問及最願意推薦的一本書時，陳永正非常認真地推薦了黃仁宇的《中國大歷史》，並反復說“我特別喜歡。”
採訪結尾，陳永正再度強調此次登陸A股對工業富聯的重要性，並向A股投資者表達決心：“發行上市，是公司發展歷程上一座意義重大的里程碑，更是未來征程的新起點。我們將借助資本市場的力量努力把企業不斷做強、做大，以更加卓越的成績來回饋股東和社會。”陳永正說。
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