近期吸引市場目光的方大炭素又有新消息。在公司昨日召開的股東大會上，“以總計不超過60億元閒置自有資金進行結構性存款或購買銀行、證券公司等金融機構理財產品”的議案遭否決，反對票比例高達99.8%，主要來自公司大股東。
方大炭素此次“審慎”抉擇的背後，不少上市公司其實也面臨類似的窘況：一方面手握重金，另一方面卻苦於沒有好的並購專案，甚至連計畫中的募投專案也因不合時宜而終止。此時，上市公司轉向投資理財產品似乎無可厚非，但其中的風險與回報又有很大不確定性。糾結之中，上市公司“閒錢”的理財規模已相當可觀，據統計，今年以來已有860家上市公司購買理財產品，累計涉及資金近6300億元。
理財規模增長四成
沒錢愁，錢多用不掉也愁。方大炭素大股東方大集團對巨額理財議案的否決意見為：“購買理財產品可以有效管理和使用閒置資金，提高自有資金收益，實現公司效益最大化。但對於委託理財政策的制定，要堅持穩健、審慎的原則，根據公司實際情況進行相應的決策，科學制定委託理財的額度，金額不宜過大。”
據統計，上市公司的理財規模不斷上升。今年以來（截至8月16日），已有超過860家上市公司購買了理財產品，累計持有產品個數達6800餘個（含重複產品，下同），涉及金額達6298.5億元（含滾動使用，下同），來源多為公司閒置募集資金。而去年同期，參與理財的上市公司為619家，涉及資金為4447.9億元，今年截至目前的同比增幅已超過四成。
以河北某軍工央企上市公司為例，據最新公告，該公司的理財上限為80億元。公告顯示，自2016年9月13日以來，公司分三次使用50億元暫時閒置募集資金滾動購買理財產品，三輪累計理財收益約為1.2億元。此外，公司還使用30億元閒置募集資金購買七天通知存款（利率為央行基準利率上浮48%），截至8月4日已到期，獲得理財收益5411.25萬元。
一組資料或許能更直觀地體現近年來上市公司對理財的態度。2012年全年，購買理財產品的上市公司不足30家，涉及資金約71億元。而2013年就已有近300家上市公司理財，涉及金額約1667億元。2014年、2015年及2016年，參與理財的上市公司分別為443家、628家、798家；涉及資金分別為3474.2億元、5514.4億元、8172.4億元。
一位上市公司高管指出：“我們並不是走進理財的死胡同，只是在金融市場流動性趨緊期間，在合理的、不影響相關專案的前提下適時理財。現在銀行理財產品收益率還不錯，募投項目的開展也有緩衝期，我們是希望暫時閒置募資能發揮更大的價值。”不過，也有市場人士認為，如今理財資金的規模日益龐大，錢進入理財產品通道後是否會再分級滲入風險因素猶未可知。
理財豈可替代主業
記者還發現，在理財資金來源方面，相當一部分上市公司主要是“借用”此前的募集資金。募資到位後，在主客觀因素的疊加下，部分公司會因行業形勢變化、項目實際進展等理由減少、延後、變更甚至直接終止募投項目。這就導致上市公司一方面募投項目不同程度地擱淺，另一方面募資進入閒置狀態，委託理財便借勢而起。
“理財並非禁地，而且募投專案的規劃與實際操作確實可能存在一定的‘斷層’，銜接上出現問題實屬難免。”某資深投行人士對記者表示，現金管理作為一種合理手段是上市公司靈活經營的一種表現形式，但依靠理財獲益，甚至成為業績支柱，那麼作為立業之本的主營業務可能會存在停滯不前的風險。
今年6月中旬，北京一家創業板公司公告，終止安徽K12項目並將募資永久補充流動資金。公司當時已累計使用募集資金10.63億元（實際募資額為17.61億元）。公司的解釋是，因市場環境發生變化，該專案已無法執行。
事實上，公司早在4月底就披露過該項目合作協定終止的相關公告。從公告可知，該協議於2015年2月簽訂，跨度長達兩年多，但各方依然無法推進專案落地及簽署正式協定。而在終止安徽K12項目的同時，該公司也在著手理財計畫，其已購買且尚未到期的銀行理財產品合計5.1億元。
類似的還有去年底上市的浙江一家滬市公司。該公司在今年3月底宣佈終止“年產1300萬米汽車塑膠密封件擴產項目”（已投入約1707.2萬元）。值得一提的是，今年2月，公司披露了五個理財產品的購買情況，合計2.9億元，年化收益率在2.9%至4.1%不等。
方大炭素此次“審慎”抉擇的背後，不少上市公司其實也面臨類似的窘況：一方面手握重金，另一方面卻苦於沒有好的並購專案，甚至連計畫中的募投專案也因不合時宜而終止。此時，上市公司轉向投資理財產品似乎無可厚非，但其中的風險與回報又有很大不確定性。糾結之中，上市公司“閒錢”的理財規模已相當可觀，據統計，今年以來已有860家上市公司購買理財產品，累計涉及資金近6300億元。
理財規模增長四成
沒錢愁，錢多用不掉也愁。方大炭素大股東方大集團對巨額理財議案的否決意見為：“購買理財產品可以有效管理和使用閒置資金，提高自有資金收益，實現公司效益最大化。但對於委託理財政策的制定，要堅持穩健、審慎的原則，根據公司實際情況進行相應的決策，科學制定委託理財的額度，金額不宜過大。”
據統計，上市公司的理財規模不斷上升。今年以來（截至8月16日），已有超過860家上市公司購買了理財產品，累計持有產品個數達6800餘個（含重複產品，下同），涉及金額達6298.5億元（含滾動使用，下同），來源多為公司閒置募集資金。而去年同期，參與理財的上市公司為619家，涉及資金為4447.9億元，今年截至目前的同比增幅已超過四成。
以河北某軍工央企上市公司為例，據最新公告，該公司的理財上限為80億元。公告顯示，自2016年9月13日以來，公司分三次使用50億元暫時閒置募集資金滾動購買理財產品，三輪累計理財收益約為1.2億元。此外，公司還使用30億元閒置募集資金購買七天通知存款（利率為央行基準利率上浮48%），截至8月4日已到期，獲得理財收益5411.25萬元。
一組資料或許能更直觀地體現近年來上市公司對理財的態度。2012年全年，購買理財產品的上市公司不足30家，涉及資金約71億元。而2013年就已有近300家上市公司理財，涉及金額約1667億元。2014年、2015年及2016年，參與理財的上市公司分別為443家、628家、798家；涉及資金分別為3474.2億元、5514.4億元、8172.4億元。
一位上市公司高管指出：“我們並不是走進理財的死胡同，只是在金融市場流動性趨緊期間，在合理的、不影響相關專案的前提下適時理財。現在銀行理財產品收益率還不錯，募投項目的開展也有緩衝期，我們是希望暫時閒置募資能發揮更大的價值。”不過，也有市場人士認為，如今理財資金的規模日益龐大，錢進入理財產品通道後是否會再分級滲入風險因素猶未可知。
理財豈可替代主業
記者還發現，在理財資金來源方面，相當一部分上市公司主要是“借用”此前的募集資金。募資到位後，在主客觀因素的疊加下，部分公司會因行業形勢變化、項目實際進展等理由減少、延後、變更甚至直接終止募投項目。這就導致上市公司一方面募投項目不同程度地擱淺，另一方面募資進入閒置狀態，委託理財便借勢而起。
“理財並非禁地，而且募投專案的規劃與實際操作確實可能存在一定的‘斷層’，銜接上出現問題實屬難免。”某資深投行人士對記者表示，現金管理作為一種合理手段是上市公司靈活經營的一種表現形式，但依靠理財獲益，甚至成為業績支柱，那麼作為立業之本的主營業務可能會存在停滯不前的風險。
今年6月中旬，北京一家創業板公司公告，終止安徽K12項目並將募資永久補充流動資金。公司當時已累計使用募集資金10.63億元（實際募資額為17.61億元）。公司的解釋是，因市場環境發生變化，該專案已無法執行。
事實上，公司早在4月底就披露過該項目合作協定終止的相關公告。從公告可知，該協議於2015年2月簽訂，跨度長達兩年多，但各方依然無法推進專案落地及簽署正式協定。而在終止安徽K12項目的同時，該公司也在著手理財計畫，其已購買且尚未到期的銀行理財產品合計5.1億元。
類似的還有去年底上市的浙江一家滬市公司。該公司在今年3月底宣佈終止“年產1300萬米汽車塑膠密封件擴產項目”（已投入約1707.2萬元）。值得一提的是，今年2月，公司披露了五個理財產品的購買情況，合計2.9億元，年化收益率在2.9%至4.1%不等。
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