產能過剩、產品價格下滑、環保重壓……農藥行業所面臨的壓力亦傳導到了紅太陽身上，公司將如何面對行業下行壓力？近日，由中國上市公司協會組織發起的“上門服務周之走進江蘇”活動進入了紅太陽，記者借機採訪了公司董事長楊壽海，他介紹了公司未來發展的看點：“公司將以環保為核心，深化各產業鏈，向包括生化農業等方向實現轉型。”
2015年，由於農藥行業市場低迷，產品價格下滑，且競爭激烈日趨激烈，紅太陽的業績亦受到一定衝擊。2015年公司實現營業收入45.6億元，淨利潤1.82億元，分別同比下滑33%和57%。
不過，楊壽海看來，現有市場格局也給了公司轉型升級的動力。行業方面，農藥市場需求將保持穩定發展。“農藥行業會平穩增長，但整體增幅不會太高，也就每年2%至3%的水準，最多不會超過5%。”楊壽海判斷。
因此，公司正在推動的創新轉型就更為重要。楊壽海稱：“重點是要生產資源節約型和環保型產品。”
據介紹，農藥產品結構逐步優化已經成為行業趨勢，尤其是新產品將替代有毒有害中間體和產品。例如，在環保結構上，以環保雜環類、生物類為主的新型農藥將逐漸替代以有機氯、有機磷為主的高毒、高殘留農藥。在高效新農藥大量出現、施藥技術進步及環保要求愈加嚴格的前提下，農藥劑型的發展將趨向精細化、環保化。
公司年報顯示，目前紅太陽已有自主創新和自主智慧財產權，以及符合21世紀產業發展要求的環保農藥上下游一體化產業鏈。公司之前佈局了吡啶堿、氯代吡啶、氟氯代吡啶和擬除蟲菊酯等產業鏈，新產品投產將為公司發展注入新動力。據介紹，吡啶堿可廣泛用於農藥、醫藥、食用、飼料用添加劑、日用化工、輪胎工業等領域，在替代高毒農藥、有毒有害農藥方面可生產40餘種農藥產品。同時，吡啶堿經過氯化、氟化、氨氧化等可以製成多種中間體，在精細化工領域有著不可替代的廣泛用途。
年報披露，公司的氯代吡啶、氟氯代吡啶專案進展順利，助力紅太陽環保農藥轉型升級的“落地”。同時，L-草銨膦的替代性亦值得關注。據介紹，L-草銨膦與普通草銨膦相比具有工藝更優、成本更低、效果更好、三廢更少等特點。在楊壽海看來，L-草銨膦將憑藉其諸多優勢替代草甘膦等除草劑市場份額。
另外，公司的VB3項目即將投產。VB3被廣泛添加在食品、醫藥、飼料等產品中作為營養強化劑。
“進展順利的話，創新轉型在今年就可以見到成效。”楊壽海表示。
此外，紅太陽的農村雲商市場也正在開拓中。年報顯示，公司依託農村雲商新模式和覆蓋國內國際的自主立體銷售網路優勢，產品在全國28個省的2098個地市縣進行銷售。楊壽海認為，這也是未來公司轉型升級的一大看點。“公司的電商優勢在於，有專門產業支撐，同時線上網店和線下實體店聯動。”楊壽海向記者表示：“公司現在是環保農藥公司，最多用五年時間，就將成為互聯網+生化農業公司。”
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