“2015年營業收入將達到210億，歸屬于母公司所有者的淨利潤30億。”在東方明珠昨日舉行的年終戰略發佈會上，上海廣播電視臺台長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁、東方明珠董事長王建軍在提前透露公司業績的同時表示，將通過SMG與東方明珠的耦合發展，爭取2016年營業收入擠進中國互聯網企業前十位、利潤進入前五位。
據東方明珠總裁淩鋼介紹，2016年公司將採取三大發展策略：打造一個新型的互聯網媒體集團；以大屏和移動端作為切入口，打造互聯網電視第一入口的市場地位；打造互聯網媒體生態系統。
談及2016年經營目標，淩鋼稱將通過合縱連橫，努力成為中國互聯網電視第一入口，達到2500萬互聯網電視家庭月活使用者。另一方面，明年將主要發力移動端，力爭Bestv APP日活躍用戶達到1000萬。
負責內容策略的副總裁何小蘭向記者表示，在IP為王的當下，優質版權採購顯得尤為重要。東方明珠的版權庫擁有超過120萬小時內容產品，電影方面擁有累計超過4萬部電影版權，覆蓋華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、索尼、迪士尼、環球、獅門、米拉麥克斯等8家好萊塢頂級片商的熱門經典大片；電視劇方面全年擁有超過20000集電視劇，覆蓋主流衛視以及央視90%的熱門劇集。
體育產品也將是東方明珠發力的重點之一，如NBA2015-16賽季全場次的IPTV平臺獨家直播權，英超IPTV、OTT獨家版權等，都將為其帶來不菲的收益。另外，東方明珠自製、定制內容正蒸蒸日上，其在節目研發、影視製作和聯合定制方面集結了國內外優秀團隊，努力為用戶推出高品質節目。
何小蘭預計，2016年東方明珠在版權採購上的投入將超過15億，聯手SMG的版權採購總投入也將超過20億。她表示，之前做版權採購時很多的領域沒有像現在這麼細分，更多的是把網路傳播權集納過來。隨著行業的細分、公司戰略的轉變，未來採購版權時發力重點也將傾向於互聯網媒體的大屏端和移動端。
執掌戰略與投資副總裁許峰透露，下一步仍將通過投資與並購進一步完善戰略與生態佈局，大方向主要聚焦於管道、內容和應用三個領域。公司自重組以來已成功實施10個投資與並購專案，交易金額近50億，業務組合與生態佈局也正在優化、完善。
另外淩鋼在接受記者專訪時透露，將對組織架構再次做重大調整，首當其衝則是將互聯網電視事業群、管道運營事業群、有線電視事業群整合建立一個大型運維體系，具體方案年底前將會公佈。
淩鋼還表示，股權激勵具體方案已得到上海市有關部門的認可，正在等待中央有關政策的落地。
據東方明珠總裁淩鋼介紹，2016年公司將採取三大發展策略：打造一個新型的互聯網媒體集團；以大屏和移動端作為切入口，打造互聯網電視第一入口的市場地位；打造互聯網媒體生態系統。
談及2016年經營目標，淩鋼稱將通過合縱連橫，努力成為中國互聯網電視第一入口，達到2500萬互聯網電視家庭月活使用者。另一方面，明年將主要發力移動端，力爭Bestv APP日活躍用戶達到1000萬。
負責內容策略的副總裁何小蘭向記者表示，在IP為王的當下，優質版權採購顯得尤為重要。東方明珠的版權庫擁有超過120萬小時內容產品，電影方面擁有累計超過4萬部電影版權，覆蓋華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、索尼、迪士尼、環球、獅門、米拉麥克斯等8家好萊塢頂級片商的熱門經典大片；電視劇方面全年擁有超過20000集電視劇，覆蓋主流衛視以及央視90%的熱門劇集。
體育產品也將是東方明珠發力的重點之一，如NBA2015-16賽季全場次的IPTV平臺獨家直播權，英超IPTV、OTT獨家版權等，都將為其帶來不菲的收益。另外，東方明珠自製、定制內容正蒸蒸日上，其在節目研發、影視製作和聯合定制方面集結了國內外優秀團隊，努力為用戶推出高品質節目。
何小蘭預計，2016年東方明珠在版權採購上的投入將超過15億，聯手SMG的版權採購總投入也將超過20億。她表示，之前做版權採購時很多的領域沒有像現在這麼細分，更多的是把網路傳播權集納過來。隨著行業的細分、公司戰略的轉變，未來採購版權時發力重點也將傾向於互聯網媒體的大屏端和移動端。
執掌戰略與投資副總裁許峰透露，下一步仍將通過投資與並購進一步完善戰略與生態佈局，大方向主要聚焦於管道、內容和應用三個領域。公司自重組以來已成功實施10個投資與並購專案，交易金額近50億，業務組合與生態佈局也正在優化、完善。
另外淩鋼在接受記者專訪時透露，將對組織架構再次做重大調整，首當其衝則是將互聯網電視事業群、管道運營事業群、有線電視事業群整合建立一個大型運維體系，具體方案年底前將會公佈。
淩鋼還表示，股權激勵具體方案已得到上海市有關部門的認可，正在等待中央有關政策的落地。
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