酒鬼酒、五糧液提前完成全年任務

臨近年底，開始傳出一些酒企2015年全年任務完成的資訊，似乎在給行業“分化”提供佐證。

11月26日，酒鬼酒舉行新品發佈會，其供銷公司副總經理龍莉暉在總結發言中透露：2015年酒鬼酒的全年任務已經超額完成，2016年的工作已經全面開啟，從而明確了酒鬼酒2015年的銷售“頂住了行業的壓力”。

而稍早前，在南京舉行的五糧液華東行銷中心2015年度行銷工作會議上，也傳出華東片區五糧液（僅指五品部產品）已完成全年任務75億元的消息。同時，其各地經銷商也均表示完成了全年任務。

從各公司透露的資訊看，“做大湖南本土市場，重視市場戰略佈局，重構市場誠信體系，加快步伐轉型”是酒鬼酒完成任務的“法寶”；而五糧液的戰略則是“庫存消化得不錯，以及穩價戰略的基本見效”，這使得五糧液的各級酒商或多或少賺到了錢，五糧液正在逐漸恢復良性運轉中。

對於如何開啟2016年，酒鬼酒提出將繼續以核心產品進行市場拓展。目前看來主打的是以聚焦核心產品的推新以做大做深湖南本土市場的策略，確定了30億銷售目標的中長期規劃。為了實現這一目標，特別制定了涵蓋品牌組合、行銷措施、產品結構以及湖南市場消費者長期持續彙報的全面保障體系，來全面實現湖南市場的行銷轉型。

而行業龍頭五糧液，則在推出混改方案後，開啟了更大的運作。據悉，五糧液電子商務平臺在明年將開始正式運營，其核心運營思路就是O2O模式，而且，五糧液設立了獨立分公司來進行這項工作，除了五糧液、經銷商外，還有四川一家專業供應鏈公司提供技術、運營等方面的支援。今年雙11期間，五糧液已經開始嘗試與1919合作推出專供線上產品，取得了成功，奪得了白酒品牌TOP10的第一名。由此，五糧液2016年怎麼做自己的O2O，在業內頗受關注。