10月8日，雲南省能源投資集團有限公司認購雲南鹽化非公開發行新增股份 93,313,565 股在深圳證券交易所上市，標誌著雲南能投集團正式成為公司第一大股東。而根據雲南能投集團的承諾，上述股份的限售期長達六十個月。
背靠能源龍頭 契合國企改革
據瞭解，雲南省委、省政府2014年7月出臺了《關於全面深化國有企業改革的意見》，業內人士認為，在此背景下，雲南能投集團的入主高度契合了雲南省國企改革優化國有企業資源配置的要求，作為雲南省首批改革試點企業之一，雲南能投集團將充分發揮國有資本的引領和杠杆效應，成為雲南省國企轉型升級的典範。而雲南鹽化背靠能源龍頭，也將獲得全新的發展動力，進一步提高自身盈利能力。
資料顯示，雲南能投集團於2012年1月11日組建，是由省國資委履行監管職能的省屬國有重要骨幹企業，註冊資本金116.15億元。經過短短三年多時間運營，雲南能投集團已經兩年榮登中國500強，而且在排名由2014年第448位上升到2015年第349位，提升了99位。截至今年8月31日，集團總資產達614億元，較成立之初增長3倍多；淨資產233.43億元，較成立之初增長2.3倍；實現營業收入187.82億元，實現利潤總額11.2億元。此外，雲南能投集團還是雲南省屬第一家獲得主體信用AAA級的企業。
戰略地位凸顯 將獲益政策紅利
市場人士認為，雲南能投集團或在政策上會受到政府的支持和傾斜，可以在更大平臺上獲得省內外的戰略性資源和戰略性大項目。
相關資料顯示，雲南能投集團是雲南省最大的能源投資企業，掌握了豐富的能源資源。根據其公開信息：電力資源方面，截至 2014 年末，雲南能投集團權益裝機容量為 1,280.15 萬千瓦，其中水電裝機容量為 965.15 萬千瓦。
針對雲南省能源結構矛盾、能源開發與產業不協調、對產業支撐不足等突出問題，雲南能投集團提出了“自主開發、有效輸配、支撐產業”的發展思路，結合深化電力體制改革的方向，加快三江大水電開發建設、全產業鏈佈局燃氣管網、扎實推進區域售配電網建設、逐步提升新能源區域影響力、創新拓展能源服務業務。將能源優勢轉化為經濟優勢，推動雲南由能源資源大省向能源強省轉變，推進雲南新型工業化道路進程。
《國家能源局關於印發2014年能源工作指導意見的通知》中要求，在內蒙古、雲南等省區開展電力體制改革綜合試點，積極推進大用戶直供和售電側改革。而這一改革破冰之後，電力和高載能企業相結合的模式可逐步成型，雲南能投集團與雲南鹽化後續資源整合空間也可能隨之擴大。
戰略新佈局 打造區域輻射中心
業內人士分析指出，雲南能投集團地處雲南昆明，區位優勢明顯。雲南是面向南亞、東南亞的“輻射中心”，在構建第三亞歐大陸橋中發揮重要的樞紐作用。從全球的視野重新定位雲南的世界經濟座標，就會發現雲南位於南亞和東南亞樞紐，這個全新的定位讓雲南在南亞和東南亞中具有了不可替代的中心樞紐地位和作用。
集團領導表示：“未來將重點瞄準南亞和東南亞地區，拓展國際化業務，國際化運作平臺全面強化，在境外能源、工程服務、金融等領域取得重大突破，實現3-5個海外項目的管理及運營。”
在國企改革頂層設計方案已正式出臺的背景下，雲南能投集團此次入主雲南鹽化順利完成具有里程碑式的意義，除了推動集團打造能源資源全產業鏈的產業集群並將能源優勢轉化為經濟優勢之外，對於深化國有企業改革，優化國有資產配置，提高國有資產證券化率，充分發揮資本市場的功能更具有深遠的影響。
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